SCRIPT!
ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΥΠΟΥΡΓΙΚΗ Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΣΑΡΩΝΙΔΑ: ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΥΠΟΥΡΓΙΚΗ Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΣΑΡΩΝΙΔΑ Εγκρίθηκε στις 22/6/2022 από τη Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων η νέα στρατηγική επένδυση ύψους 840 εκατ. Ευρώ «SARONIDA OLYMPOS GOLF PROJECT» της εταιρείας «ΒΗΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε.», στην περιοχή της Σαρωνίδας Αττικής. Βασικός στόχος είναι η νέα στρατηγική επένδυση να δημιουργήσει περισσότερες από 800 μόνιμες θέσεις εργασίας κατά τη λειτουργία της ενώ κατά την κατασκευαστική περίοδο του έργου αναμένεται να δημιουργηθούν περισσότερες από 1.200 θέσεις εργασίας ορισμένου χρόνου.  Αναλυτικότερα, η επένδυση αφορά στην τουριστική αξιοποίηση της έκτασης που ανήκει στον Οικοδομικό Συνεταιρισμό «Υγεία» στην περιοχή της Σαρωνίδας. Για τη συγκεκριμένη επένδυση μας είχε ενημερώσει στην συνέντευξή του ο π. Δήμαρχος Σαρωνικού κ. Γιώργος Σωφρόνης . Πρόκειται όπως μας επιχε πει για τη δημιουργία σύνθετου τουριστικού καταλύματος, με γήπεδο golf, ελικοδρόμιο, τουριστικό χωριό, τουριστικό λιμένα καθώς και  εγκαταστάσεις παραγωγής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Σύμφωνα με την Διυπουργική προβλέπεται επίσης η κατασκευή μονάδας διαχείρισης στερεών αποβλήτων, αφαλάτωσης και βιολογικού καθαρισμού λυμάτων. Πρόκειται για ένα νέο αναβαθμισμένο και εξειδικευμένο τουριστικό
ΙΕΚ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΝΑΒΥΣΣΟΥ| Στόχος να έχουμε καλά εκπαιδευμένους επαγγελματίες τουρισμού: ΙΕΚ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΝΑΒΥΣΣΟΥ Στόχος να έχουμε καλά εκπαιδευμένους επαγγελματίες τουρισμού Ρεπορτάζ: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση, Εκδότης - Δημοσιογράφος   Η συμβολή του τουρισμού στον εργασιακό χώρο είναι σήμερα τεράστια αφού είναι σε θέση να προσφέρει πολλές επαγγελματικές ευκαιρίες σε άτομα από διαφορετικούς κλάδους. Υπάρχουν άπειροι ρόλοι για να επιλέξουν τα νέα παιδιά από όπου μπορούν να ανελιχθούν και να αποκτήσουν μια ποιοτική δουλειά που τα ανταμείβει! Το τουριστικό προϊόν συνδέεται άμεσα με την άψογη εξυπηρέτηση πελατών και αυτό καθιστά απαραίτητες κάποιες δεξιότητες. Το ζητούμενο είναι λοιπόν η εκπαίδευση και η κατάρτιση όσων ασχολούνται με τον τουρισμό. Αυτή η εκπαίδευση, η κατάρτιση και η μετεκπαίδευση προσφέρεται σήμερα και σε ένα από τα ΙΕΚ του Υπουργείου Τουρισμού που βρίσκεται στην Ανάβυσσο. Η εφημερίδα ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS συνάντησε την διευθύντρια του εκπαιδευτηρίου, κα Χαρά Κοβούση, ξεναγήθηκε στις εγκαταστάσεις της Σχολής και έμαθε τον τρόπο λειτουργίας της αλλά και την σημαντικότητα όλων όσων διδάσκονται εδώ οι σπουδαστές για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία. «Η Σχολή Αναβύσσου αποτελεί την συνέχεια της ιστορικής Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων
Το επενδυτικό πλάνο των 750 εκατ. ευρώ στη Σαρωνίδα και οι πτυχές του Συνέντευξη με τον Γιώργο Σωφρόνη π. Δήμαρχο Σαρωνικού: Το επενδυτικό πλάνο των 750 εκατ. ευρώ και οι πτυχές του Γ. Σωφρόνης: Η επένδυση στη Σαρωνίδα θα έχει άμεσα, απτά αλλά και μακροπρόθεσμα αναπτυξιακά αποτελέσματα   ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στην ΣΟΦΙΑ ΔΙΓΕΝΗ-ΚΟΛΙΟΤΑΣΗ, Δημοσιογράφο –Εκδότρια   Εμείς ως παράταξη παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις, συνεργαζόμαστε με το αρμόδιο υπουργείο ώστε ο επενδυτής να υλοποιήσει συνοδά έργα τα οποία έχει ανάγκη ο Δήμος μας Κάτι φαίνεται να αλλάζει στο παραλιακό μέτωπο του Δήμου Σαρωνικού. Ο πόθος όσων ζουν και χτίζουν τα όνειρά τους σε αυτή την πόλη, για την αξιοποίηση των φυσικών υπεροχών της -θάλασσα – ακτογραμμή – κλίμα – εναλλαγές τοπίων - ικανοποιείται και μάλιστα αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής στην περιοχή. Μια επένδυση 750.000.000€ σε έκταση 6.000 στρεμμάτων, ανάμεσα στο Λαγονήσι και τη Σαρωνίδα, με ξενοδοχείο, πολυτελείς κατοικίες, μαρίνα, γήπεδο γκολφ, υποστηρικτικές εγκαταστάσεις, χώρων αναψυχής, άθλησης και ψυχαγωγίας, ένα παραθεριστικό θέρετρο δηλαδή, που συνεισφέρει στην συνολική αναβάθμιση της «Αθηναϊκής Ριβιέρας». Όταν ξεκινήσαμε το 2017 κι αυτή την προσπάθεια της έκδοσης της ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS, Δήμαρχος στο Δήμο Σαρωνικού ήταν ο Γιώργος
Χρηματοδότηση ύψους 120.000 ευρώ για την ανάδειξη των 7 Παγκόσμιων Γεωπάρκων της UNESCO στην Ελλάδα: Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε από τις 3 έως τις 5 Ιουνίου στα Ιωάννινα, το Τρίτο Διεθνές Συνέδριο για τα Παγκόσμια Γεωπάρκα της UNESCO Ελλάδας και Κύπρου. Το συνέδριο επικεντρώθηκε στα Παγκόσμια Γεωπάρκα της UNESCO Ελλάδας και Κύπρου και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.   Τα Γεωπάρκα δημιουργούνται από τοπικές πρωτοβουλίες για τη διατήρηση και προστασία του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Η Ελλάδα φιλοξενεί σήμερα επτά περιοχές που έχουν αναγνωριστεί ως Παγκόσμια Γεωπάρκα της UNESCO. Οι περιοχές αυτές είναι το Γεωπάρκο Λέσβου, τα Γεωπάρκα Ψηλορείτη και Σητείας στην Κρήτη, το Γεωπάρκο Χελμού-Βουραϊκού στην Πελοπόννησο, το Γεωπάρκο Βίκου-Αώου στην Ήπειρο, το Γεωπάρκο Γρεβενών - Κοζάνης και το Γεωπάρκο Κεφαλονιάς-Ιθάκης. Η Κύπρος φιλοξενεί ένα γεωπάρκο, το Γεωπάρκο Τροόδους. Το συνέδριο οργάνωσε η  Αναπτυξιακή Ηπείρου Α.Ε., ως φορέας λειτουργίας του Παγκόσμιου Γεωπάρκου UNESCO Βίκου-Αώου, με την υποστήριξη της Περιφέρειας Ηπείρου και σε συνεργασία με την Ελληνική Εθνική Επιτροπή για την UNESCO, την Κυπριακή Εθνική Eπιτροπή για την UNESCO, το Ελληνικό Φόρουμ Γεωπάρκων και τον Οργανισμό Φυσικού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής.  Στο συνέδριο παρευρέθηκαν
Athens Equestrian Festival 2022: Μεγάλη νικήτρια η ομάδα της Ιταλίας στο Κύπελλο Εθνών της Αθήνας – 2η θέση για την ομάδα της Ελλάδας: Athens Equestrian Festival 2022: Μεγάλη νικήτρια η ομάδα της Ιταλίας στο Κύπελλο Εθνών της Αθήνας – 2η θέση για την ομάδα της Ελλάδας Με μεγάλη νικήτρια την Ιταλία στο Longines EEF Series Κύπελλο Εθνών της Αθήνας ολοκληρώθηκε χθες το απόγευμα με επιτυχία στο Ολυμπιακό Κέντρο Ιππασίας στο Μαρκόπουλο το Athens Equestrian Festival 2022. Η Ελληνική Ομάδα με τους Άγγελο Τουλούπη με τον Lord Mexx, Καρίμ Φάρες με τον Captain Z, Ηλία Μπαλιούση με τον Casper d’Argouges και Γιάννη Σκανδάλη με τον Ego di Villagana έκαναν το καλύτερο και κατέλαβαν την 2η θέση, ενώ στην 3η θέση ήταν η ομάδα της Ρουμανίας. Οι Ιταλοί αθλητές Omar Bonomelli με τον Chippendel de la Tour, Emilio Bicocchi με τον Delirio delle Sementerecce, Paolo Paini με το Japonica di Ca San Giorgio και Bruno Chimirri με τη Samara συγκέντρωσαν στους δύο γύρους 8 βαθμούς ποινής και κέρδισαν την 1η θέση. Η Ελληνική ομάδα είχε 16 βαθμούς και η Ρουμανική ομάδα 17 βαθμούς. «Το άλογό μου ο Lord Mexx ήταν εκπληκτικός και στις δύο διαδρομές. Η Ελληνική
Athens Equestrian Festival 2022: «Athens Equestrian Festival 2022» τον Ιούνιο στο Μαρκόπουλο Αφιερωμένο στις αμαζόνες της ζωής! Μετά την ανάδειξη των φετινών Πρωταθλητών 2022, η Ελληνική Ομοσπονδία Ιππασίας συνεχίζοντας την παράδοση των επιτυχημένων διεθνών διοργανώσεων, διοργανώνει και φέτος το «Athens Equestrian Festival 2022», που θα διεξαχθεί από 2 έως και 5 Ιουνίου στο Ολυμπιακό Κέντρο Ιππασίας στο Μαρκόπουλο. Φέτος αναμένονται πάνω από 150 ιππείς και αμαζόνες από πολλές χώρες της Ευρώπης, που θα συναγωνιστούν για τα πλούσια έπαθλα συνολικής αξίας 153.000€. Το Athens Equestrian Festival 2022 περιλαμβάνει τον Παγκόσμιο Κύπελλο Longines EEF Series Athens CSIO3 *-W, μέρος της σειράς κυπέλλου εθνών Longines EEF Series 2022 που τελεί υπό την αιγίδα και οργάνωση της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Ιππασίας - EEF. Στο πλαίσιο του AEF 2022, διοργανώνεται και πάλι στην Ελλάδα ένας διεθνής αγώνας CSIO Ch για ιππείς της κατηγορίας παίδων, όπου θα συναγωνιστούν οι εθνικές ομάδες παίδων από τις Βαλκανικές χώρες. Επίσης, το AEF 2022 φιλοξενεί στο πρόγραμμά του έναν ακόμα διεθνή αγώνα χαμηλότερης τεχνικής δυσκολίας CSI1* και έναν διεθνή
Η γιορτή της Μητέρας στο «Παιδικό Πανεπιστήμιο» έκανε την 8η αυτού του Μάη μια ξεχωριστή Κυριακή: Η γιαγιά είχε την τιμητική της Μια ξεχωριστή "Γιορτή της Μητέρας", αφιερωμένη στην γιαγιά, πραγματοποιήθηκε την Κυριακή 8 Μαΐου 2022 το πρωί στο Παιδικό Πανεπιστήμιο! Μανούλες, γιαγιάδες και παιδιά γέμισαν τις αυλές του σχολείου, συμμετείχαν σε εργαστήρια τέχνης, ομαδικά και θεατρικά παιχνίδια τραγούδησαν και χόρεψαν με πολύ κέφι! Την πρ οετοιμασία της γιορτής επιμελήθηκαν οι εκπαιδευτικοί, καθώς και τα παιδιά προσφέροντας την αγάπη και τον ενθουσιασμό τους. Αυτό το κύμα ενθουσιασμού και χαράς μεταδόθηκε παντού και έκανε την αρχή της ημέρας ξεχωριστή.   Στην εκδήλωση τραγούδησε η χορωδία ΛΥΚΟΥΡΙΖΑΣ ΛΑΓΟΝΗΣΙΟΥ αγαπημένα τραγούδια υπό την διεύθυνση του μαέστρου ΑΙΜΙΛΙΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, ενώ στο πιάνο συνόδευσε η πιανίστα ΕΛΜΑ ΚΑΦΕΤΖΗΔΑΚΗ. Παρευρέθηκαν από τον Δήμο Σαρωνικού ο αντιδήμαρχος κ. Ευάγγελος Ζεκάκος και από τον Δήμο Κορωπίου ο πρόεδρος του ΝΠΔΔ «ΣΦΗΤΤΟΣ» κ. Κωνσταντίνος Κωνσταντάρας. O κ Μέμος Ξυγκάκης από τον ιστότοπο paraktio.gr έκανε τη ζωντανή σύνδεση και προβολή της εκδήλωσης.
Liberty Guide Dogs και We Solve "Γεφυρώνοντας την Απόσταση»: Liberty Guide Dogs και We Solve «Γεφυρώνοντας την Απόσταση»   Ρεπορτάζ: Ελένη Σάννου, Σύμβουλος Εργοθραπείας Η *Liberty Guide Dogs συμμετέχει ενεργά στην νέα εκδήλωση του *“WeSolve” με τίτλο «Γεφυρώνοντας την Απόσταση» την Πέμπτη 12 Μαΐου και ώρα 18:00 στο Σεράφειο Κέντρο του Δήμου Αθηναίων. Στόχος της εκδήλωσης είναι να αναδείξει τόσο τη σημασία όσο και τη διαδικασία διαμόρφωσης του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τα Δικαιώματα των Ατόμων με Αναπηρία, καθώς επίσης και τη νομική και κοινωνική πτυχή του ζητήματος. Η Liberty Guide Dogs και ο ιδρυτής της Γιάννης Κονδράρος θα βρίσκεται εκεί για να παρουσιάσει την βιωματική εμπειρία με έναν σκύλο-οδηγό, να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει τον κόσμο για έννοιες όπως η διαφορετικότητα και η συνύπαρξη. Η Liberty Guide Dogs εξειδικεύεται στην εκπαίδευση σκύλων οδηγών για άτομα με ολική ή μερική απώλεια όρασης, με όραμα και θέληση για ένα κόσμο πιο συμπεριληπτικό με ίσες ευκαιρίες για όλους. *Το Liberty είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που ιδρύθηκε από τον Γιάννη Κονδράρο το 2018 για να εκπαιδεύσει καταρτισμένους σκύλους-οδηγούς για
The Green City: «Συμμετέχω – Ανακυκλώνω – Κερδίζω»:   Πρόγραμμα Μαΐου για τα «Πράσινα Σημεία» ανταποδοτικής ανακύκλωσης Ο δήμος Σαρωνικού και ο δήμαρχος Πέτρος Φιλίππου στοχεύοντας στην προώθηση του μοντέλου διαχείρισης απορριμμάτων που δίνει έμφαση στην ανακύκλωση, την επαναχρησιμοποίηση και τη μείωση παραγωγής αποβλήτων συμμετέχει ενεργά στο πρόγραμμα ανταποδοτικής ανακύκλωσης «The Green City» σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής και τον Ειδικό Διαβαθμικό Σύνδεσμο Ν. Αττικής. Μέσω του προγράμματος, η ποσότητα και το βάρος των υλικών που παραδίδουν οι πολίτες προς ανακύκλωση μετατρέπονται σε πόντους, οι οποίοι εξαργυρώνονται μέσω των συνεργατών του «THE GREEN CITY». Συντονιστής του προγράμματος για τον δήμο Σαρωνικού είναι ο αντιδήμαρχος Δ/νσης Τεχνικών Ανταποδοτικών Υπηρεσιών και Έργων, Βασίλης Μπούτσης, «Με κεντρικό σύνθημα «Συμμετέχω – Ανακυκλώνω – Κερδίζω», οι πολίτες έχουν την δυνατότητα να ανακυκλώνουν διαχωρισμένα υλικά πολλών κατηγοριών σε ένα από τα «Πράσινα Σημεία» που και τον Μάιο θα βρίσκονται σταθμευμένα σε διαφορετικές γειτονιές του δήμου μας και θα επιβραβεύονται γι’ αυτό. Επιπλέον, με την προσθήκη νέων δρομολογίων που θα εξυπηρετήσουν λαϊκές αγορές η ανακύκλωση μπαίνει για τα καλά στην
ΘΑΛΑΣΣΕΣ ΧΩΡΙΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ: Το Πρωτοποριακό Ευρωπαϊκό έργο για την προστασία της θάλασσας και της παράκτιας ζώνης που συντονίζει το ΕΛ.ΚΕ.Θ.Ε. Παρουσίαση των αποτελεσμάτων του προγράμματος Η2020 «CLAIM»   Ρεπορτάζ: Ελένη Σάννου, Σύμβουλος Εργοθεραπείας - Ακτιβίστρια   Το Ελληνικό Κέντρο Θαλασσίων Ερευνών (ΕΛ.ΚΕ.Θ.Ε.) ανακοίνωσε την Πέμπτη 28 Απριλίου 2022 στο Ναυτικό Αθλητικό Όμιλο Λαυρεωτικής την ολοκλήρωση του ανταγωνιστικού Ευρωπαϊκού προγράμματος «CLAIM» (Cleaning Litter by developing and Applying Innovative Methods in European seas), χρηματοδοτικά ενταγμένου στον Ορίζοντα 2020, με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων και τη διοργάνωση ενός κύκλου συζητήσεων στρογγυλής τραπέζης, με θέμα: «Στόχος Θάλασσες χωρίς πλαστικά - Η νέα διάσταση στην αντιρρύπανση που δίνουν οι καινοτόμες τεχνολογίες και τα εργαλεία του προγράμματος CLAIM». Δρ. Γεώργιος Τριανταφύλλου-ΕΛΚΕΘΕ_Χρίστος Δήμας, Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων_ Γεώργιος Αμυράς, Υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας_Δρ. Γεώργιος Τριανταφυλλίδης-ΕΛΚΕΘΕ Στο πρόγραμμα, στο οποίο το ΕΛΚΕΘΕ είχε το ρόλο του Συντονιστή μεταξύ 21 εταίρων και 16 διαφορετικών χωρών (του Λιβάνου και της Τυνησίας συμπεριλαμβανομένων) οργανώθηκε ημερίδα με τη συμβολή της Wellbeingr AMKE, με τη συμμετοχή στοχευμένα επιλεγμένων εκπροσώπων από τους εμπλεκόμενους
 

radio argosaronikos

Ελένη Σάννου

Ελένη Σάννου

Συντάκτης με εξειδίκευση στην Εργοθεραπεία

E-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Νιώθω μία πολύ μεγάλη απογοήτευση

για τον διακοσμητικό ρόλο των Κοινοτικών Συμβουλίων

Επιμέλεια Σοφία Διγενή-Κολιοτάση

KONTOU1  Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

Η κα Μαρία Κοντού ξεκίνησε την εισήγησή της με μια πρόταση απευθυνόμενη στον Δήμαρχο. Στον επόμενο Απολογισμό Πεπραγμένων να υπάρχουν αποτυπωμένα σε χαρτί όσα λέγονται από τους Αντιδημάρχους και τον Δήμαρχο για έργα και δράσεις και χρήματα,  «διότι είναι πολύ πιο εύκολο να παρακολουθείς την εικόνα κάποιων πραγμάτων και κυρίως όταν έχουμε να κάνουμε σύγκριση πριν με μετά. Είναι διαφορετική η εικόνα από το τι μπορεί να πει ο καθένας» τόνισε.

Στάθηκε λοιπόν στο προεκλογικό πρόγραμμα της Δημοτικής Αρχής και έθεσε υπόψη του Δημάρχου κου Φιλίππου την σελίδα 7 όπου, όπως είπε, «υπήρχε ένα μεγάλο μπούλετ αναφορικά με την ανάδειξη των τοπικών Συμβουλίων, των κοινοτήτων. Ανάδειξη τοπικών Συμβουλίων, αγαπητοί συνάδελφοι, δεν έγινε και δεν έγινε όχι μόνο για τους λόγους της νομοθεσίας, το τι προβλέπουν τέλος πάντων όλες αυτές οι κρατικές διαδικασίες, αλλά και γιατί κατά την γνώμη μου ο δήμαρχος δεν ασχολήθηκε με το να δώσει επαρκείς αρμοδιότητες στις κοινότητες ώστε όλοι όσοι συμμετέχουμε σε αυτά να έχουμε έναν ρόλο ο οποίος να μην είναι διακοσμητικός. Τον ρολό τον διακοσμητικό μέχρι τώρα εγώ προσωπικά τον συζητούσα μόνο σε ένα θεωρητικό επίπεδο, πλέον όμως από την 26η Οκτωβρίου και έπειτα όπου πραγματοποιήσαμε το τελευταίο μας Κοινοτικό Συμβούλιο για εμένα είναι και πρακτικός. Η ύπαρξη μου στο Κοινοτικό Συμβούλιο δυστυχώς είναι διακοσμητική και αυτό γιατί ενώ το Κοινοτικό Συμβούλιο παίρνει κάποιες αποφάσεις, κάνει κάποιες γνωμοδοτήσεις από συστάσεως του, τουλάχιστον κατά την δική μου θητεία από την 1η 9ου του 2019, έγιναν 30 Συμβούλια. Έκανα έναν έλεγχο αναφορικά με το ποιες αποφάσεις έχουν υλοποιηθεί, ποια έχουν έρθει στο δημοτικό συμβούλιο, εν πάση περιπτώσει ποια θέματα έχουν κλείσει. Ασχολήθηκα με συγκεκριμένες αποφάσεις οι οποίες χρειαζόντουσαν για μένανε χρόνο χρειαζόντουσαν για μένανε όραμα, κάποιες από αυτές πολύ ενδεικτικά να σας αναφέρω είναι αιτήματα δημοτών τα οποία ζητούσαν από εμάς ως διοίκηση να τους λύσουμε ένα πάρα πολύ μεγάλο πρόβλημα τους όπως είναι αυτό της συγκοινωνίας και των ΚΤΕΛ, ενδεικτικά θα αναφέρω ότι μιλάμε για ένα αίτημα του 2019 το οποίο συνοδευόταν, υπάρχει στα πρακτικά από περίπου πέντε ή έξι Α4 σελίδες,  αίτημα λοιπόν δημότη μας το οποίο συνοδευόταν με 200 υπογραφές κατοίκων οι οποίοι αυτοί ζητούσαν να τους βοηθήσει η κοινότητα και κατά συνέπεια ο δήμος αναφορικά με την συγκοινωνία με το ΚΤΕΛ με τα δρομολόγια που δεν υπάρχουν και όλα τα σχετικά. Αυτό δεν απαιτούσε από εμάς από τον δήμο ένα κόστος δεν απαιτούσε χρήμα, απαιτούσε ενδεχομένως τη θέληση κάποιος να ασχοληθεί με την ΚΤΕΛ α.ε.να πάει από κει να απαιτήσει, να παρακαλέσει, να έρθει σε διαπραγμάτευση  οτιδήποτε. Έχουμε 2021 αγαπητοί συνάδελφοι και αυτό δεν έχει γίνει.

Μία πρόταση την οποία την έφερε η παράταξη της συμπολίτευσης και συγκεκριμένα η κυρία Γκιούλη, στο κοινοτικό μας συμβούλιο αναφορικά με το ότι θα έπρεπε να συσταθεί ένας έλεγχος από την κοινότητά μας, να ελέγχει αν τα καταστήματα τηρούν κάποια μέτρα, τέλος πάντων. Όλο αυτό δεν απαιτούσε κάτι εξειδικευμένο και αυτό ήταν θέμα βούλησης, ούτε αυτό έγινε.

Κύριε Δήμαρχε το ξέρετε ότι είσαστε προσκεκλημένος στο Κοινοτικό Συμβούλιο Καλυβίων μαζί και με τον κύριο Κλάπα από το 2019; Από το `19 σας περιμένουμε, να το ξέρετε.

Κατά συνέπεια βρίσκομαι σε ένα Κοινοτικό Συμβούλιο αγαπητοί συνάδελφοι και νομίζω ότι εκφράζω και πολλούς από το κοινοτικό μας συμβούλιο όπου αφιερώνουμε ώρες, εγώ προσωπικά έχω δύο παιδιά, έχω ήδη μία δουλειά η οποία μου τρώει πάρα πολύ χρόνο, όπως και οι υπόλοιποι συνάδελφοί μου, αφιερώνουμε ιδέες, αφιερώνουμε αν θέλετε πάρα πολλά πράγματα, γνωμοδοτούμε, παίρνουμε αποφάσεις, τα καθαρογράφουμε, ψηφίζουμε, σφαζόμαστε ενίοτε και αυτά δεν γίνονται. Και δεν συζητάμε για το αν γίνονται αυτά που απαιτούν χρήμα, συζητάμε για αυτά που απαιτούν χρόνο, που απαιτούν όραμα ή εν πάση περιπτώσει είναι κάτι το οποίο θα μπορούσε να γίνει.

Εννοείται εντυπωσιάστηκα που ο Πρόεδρος μας δηλώνει μερικώς ευχαριστημένος  για την λειτουργία της κοινότητας Καλυβίων,  δεν αντιλαμβάνομαι αυτή την ευχαρίστηση που τη βρίσκει. Εγώ προσωπικά νιώθω μία πολύ μεγάλη απογοήτευση, γιατί όχι τίποτα άλλο, είναι άλλα 2 χρόνια όπου αν συνεχίσουμε έτσι πραγματικά νομίζω ότι είναι θέμα ποιος θα αντέξει περισσότερο και ήδη από ότι φαίνεται, αν κρίνω από την κυρία Γκιούλη, η οποία έφυγε, νομίζω ότι γνωρίζω τους λόγους, μάλλον δεν θα αντέξουμε για πολύ.

Ανέφερε λοιπόν, ο Πρόεδρος ότι η κοινότητα μας έχει βοηθήσει εδώ τον Δήμο και όλοι τέλος πάντων την κοινότητα αναφορικά με το ηλεκτρονικό γραφείο αιτήματος πολιτών, το ψηφιακό μετασχηματισμό, την πλατφόρμα του φυσικού αερίου, αυτά κύριοι συνάδελφοι εγώ τουλάχιστον δεν βοήθησα σε αυτά, δεν ήρθαν ποτέ στο Κοινοτικό Συμβούλιο. Να πείτε ότι κάναμε ένα think tank όλοι μαζί και βοηθήσαμε ώστε να γίνει αυτό το έργο, αυτό το έργο νομίζω ότι ανήκει δικαιωματικά στις εργατοώρες που αφιέρωσε ο συνάδελφός της συμπολίτευσης και δικό σας και μπράβο του ο κύριος Φλωρίδης και νομίζω ότι εν πάση περιπτώσει δεν μπορεί μία κοινότητα να οικειοποιείτε έργο ενός και να το παρουσιάζει ως κοινό.

Εγώ προσωπικά είπα για τα led, ότι ξέρετε κάτι γίνονται καταγγελίες από τους δημότες όσον αφορά το γεγονός ότι τα led δεν λειτουργούν. Το αν η σύμβαση καταγγέλθηκε, το αν τελικά εξοικονομήθηκαν 3-4-5-7 εκατομμύρια, πράγμα το οποίο εγώ θα ήθελα να το δω αυτό αποτυπωμένο, με σύγκριση, ποια ήταν η πρώτη σύμβαση, ποια είναι η δεύτερη σύμβαση, με ανάλυση, να δω τι είχαμε, τι πήραμε στο τέλος, ενδεχομένως να έρθει και ένας αρμόδιος να μας ενημερώσει. Εγώ λοιπόν σε  εκείνο το συμβούλιο ανέφερα ότι υπάρχουν καταγγελίες από τους δημότες αναφορικά με το ότι όχι μόνο το έργο έχει σταματήσει, διότι το έργο έχει σταματήσει, αντιμετωπίζουν και θέματα οι δημότες  όσον αφορά τον ηλεκτροφωτισμό. Να σας πω παράδειγμα τώρα, θα διαλέξω μία καταγγελία, Παπαφλέσσα σκοτεινή, 20 μέρες η Γαλάζια Ακτή χωρίς φως. Αυτά είναι αναρτημένα, γιατί ο Πρόεδρος μου είπε ότι εγώ δεν βλέπω καμία καμένη λάμπα, δεν έχετε δει τίποτα, «19 μέρες χωρίς φώτα κοινότητα Καλυβίων Λαγονησίου, οι λάμπες στο δρόμο αλλάχτηκαν σε led αλλά τελικά είναι τελείως σβηστές», μάλλον αυτό εννοούσαν οικονομία. Οι ίδιοι οι δημότες τα λένε, δεν ξέρω πώς αλλιώς πρέπει να το φέρουμε αυτό, για να εμπεδωθεί. Τέλος πάντων, η αλήθεια είναι ότι με λυπεί πάρα πολύ το γεγονός ότι δεν θα προχωρήσει αυτή η κατάσταση αν δεν αλλάξουν κάποια πράγματα δεν θα μπορέσει να προχωρήσει. Δεν ενημερωνόμαστε για τίποτα, δεν είναι λίγες οι φορές που έχουν έρθει στο δημοτικό συμβούλιο σοβαρά θέματα, όπως το νεκροταφείο, όπως οι παραλίες, όπως τις ανεμογεννήτριες πρώτη φορά τις είδαμε στο δημοτικό συμβούλιο, για να φτάσουμε στο πρόσφατο της παρέλασης της 28ης, το οποίο εμείς ως Κοινοτικό Συμβούλιο το ακούσαμε πρώτη φορά, παρακολουθώντας εσάς. Ή θα αποφασίσετε να δώσετε ρολό στις κοινότητες και ύπαρξη ή θα αποφασίσετε αυτό που στο προεκλογικό σας πρόγραμμα δεσμευτήκατε για τα τοπικά συμβούλια, να το κάνετε πράξη ή νομίζω ότι χάνουμε τον καιρό μας.

Να σας πάω στην σελίδα 11 των προεκλογικών σας δεσμεύσεων. Εκεί αναφέρετε για γραφείο εργασιακής μέριμνας και απασχόλησης, ίσως, λέω ίσως, μιας και είμαστε λοιπόν σε μία τόσο πολύ άσχημη κατάσταση λόγω της covid κρίσης αυτό θα έπρεπε αγαπητοί συνάδελφοι να είναι προτεραιότητα και εγώ δεν το έχω δει, δημιουργία κοινωνικού φροντιστηρίου, ίσως αγαπητοί συνάδελφοι αφού ερχόμαστε σήμερα και συζητάμε αναφορικά με το ότι η covid κρίση δεν άφησε τον Δήμο να κάνει πράγματα δεν έχουμε λεφτά και όλα τα σχετικά, ίσως να υπάρχουν συνάνθρωποί μας που τα παιδιά τους δεν μπορούν να διαβάσουν και να πρέπει ο δήμος να κάνει πράξη την προεκλογική του δέσμευση. Δημιουργία δημοτικής επιτροπής κοινωνικών υποθέσεων και αυτό νομίζω όραμα θέλει. Δεν απαιτεί νομίζω κάτι ιδιαίτερο όσον αφορά σε κόστος. Επίσης, εξασφάλιση ασθενοφόρου για τις ανάγκες των δημοτών στη σελίδα 15, αυτό ήταν κάτι το οποίο ήταν πολύ εντυπωσιακό, όταν το χα δει, μη σας πω κιόλας ότι είχα αναζητήσει κιόλας και τρόπους, περιμένω με πολύ μεγάλη χαρά το δω, ελπίζω μέχρι το 23 να το δω. Κατασκευή συμπληρωματικής πτέρυγας στο 1ο Δημοτικό Σχολείο στα Καλύβια, στη σελίδα 14 από ότι με διαβεβαίωσε και ο πρόεδρος του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων του αντίστοιχου σχολείου είναι κάτι το οποίο δεν έχει ξεκινήσει.

Σας εφιστώ την προσοχή κυρίως για το θέμα της κοινότητας μόνο και μόνο για το γεγονός ότι τουλάχιστον η κοινότητα Καλυβίων, δεν μπορώ να ξέρω για τις υπόλοιπες, θέλει να δουλέψει και αν θέλετε οργανωτικά έχουμε πολύ μεγάλο ζήτημα και δεν μπορούμε να δουλέψουμε.

KONTOY 18 1aKONTOY 18 2

Ο Δήμος χρειάζεται στελέχη που θέλουν την αλλαγή και έχουν όραμα

Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση

KAROUMPALH 18 1 2Η κα Ακριβή Καρούμπαλη απευθυνόμενη στον Δήμαρχο μίλησε χαρακτηρισμούς στείρας πολιτικής από όσους ήρθαν στο βήμα και τόνισε: «Σας άκουσα λοιπόν να κάνετε απολογισμό πεπραγμένων εστιάζοντας αποκλειστικά και προβάλλοντας ως βασικό σας άξονα την σύγκριση με την πρώην διοίκηση του κυρίου Σωφρόνη.
Ενδιαφέρει αυτή η ανεπιτυχής σύγκριση σήμερα επί της ουσίας τον απλό δημότη; Είναι αυτό το οποίο δημότης σήμερα περίμενε να δει και να ακούσει; Κατ’ έμε όχι!  Κατηγορηματικά όχι!»

Στην συνέχεια τόνισε ότι δεν είναι πανάκεια για τους Δημότες η «συγκρίσιμη ανακούφιση» που επιχειρεί ο κος Φιλίππου διότι δεν θα βοηθήσει σε τίποτε τους Δημότες να αισθανθούν και να βιώσουν την καθημερινότητά τους καλύτερα.

Η κα Καρούμπαλη στάθηκε στην εισήγησή της στο γεγονός ότι ο Δήμαρχος δεν αναφέρθηκε επιμελώς στις προεκλογικές του δηλώσεις θέτοντας  στην κρίση των συμβούλων και των Δημοτών και το σχόλιο της Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου, ότι μάλλον η αντιπολίτευση γνωρίζει καλύτερα το προεκλογικό πρόγραμμα της Δημοτικής Αρχής , λέγοντας: «Μα είναι χρέος μας Πρόεδρε!  Αυτό τον σημαντικό ρόλο έχει η αντιπολίτευση! Τον ρόλο του να πιέζει την συμπολίτευση αδιάκοπα να παραμένει σταθερή σε όσα είχε προεκλογικά δεσμευτεί.  Μπορεί να μην παρήλθαν τέσσερα χρόνια, παρόλα αυτά έχουν παρέλθει δύο χρόνια στα οποία το να χαράσσει πολιτική μια διοίκηση, το να ξεκινά να υλοποιεί σταδιακά με μικρά βήματα αυτά τα οποία οραματίστηκε και έταξε στους δημότες, θεωρώ ότι δεν είναι ουτοπικό».

Η κα Καρούμπαλη αναφέρθηκε στην συνέχεια στο μπαράζ παραιτήσεων για το οποίο τηρείται σιγή ιχθύος από την σημερινή Δημοτική Αρχή.
«Δεν αναφερθήκατε επίσης σ’ αυτό το αλλεπάλληλο μπαράζ παραιτήσεων, το οποίο ξεκίνησε δυστυχώς για εμάς από την Σαρωνίδα με την ηχηρή παραίτηση του προέδρου της κοινότητας, κ.Μπρέγιαννη και αργότερα του προέδρου της κοινότητας Παλαιάς Φώκαιας, κ. Τσαλικίδη, δύο ανθρώπων οι οποίοι είχαν την κατάρτιση, την γνώση αλλά και την κοινωνική καταξίωση καθώς και όλοι όσοι θα αναφέρω μετέπειτα. Δεν αναφερθήκατε στην παραίτηση της κ. Γκιούλη από την κοινότητα Καλυβίων, του κ. Φλωρίδη από την διαπαραταξιακή επιτροπή για τις ανεμογεννήτριες, ο οποίος είναι ο μόνος ειδήμων τεχνοκράτης της εν λόγω επιτροπής στην οποία μετέχω από την δημιουργία της ως μέλος της παράταξης μου. Δεν αναφερθήκατε στην ιδιαίτερα ηχηρή παραίτηση του κυρίου Πουλοπούλου, δημοτικού συμβούλου της συμπολίτευσης, από την θέση του προέδρου του «Αριστόδικου», τον οποίο ακούσαμε με συγκίνηση σήμερα να παραθέτει το έργο του στα δύο χρόνια που παρήλθαν και φυσικά δεν έφυγε με ιδιαίτερα δημοκρατικές διαδικασίες. Το ίδιο ισχύει και για την παραίτηση της κ. Τίνας Κατσούλη, βασικό μέλος της ομάδας του κ.Πουλόπουλου στον «Αριστόδικο» και εκλεγμένη κοινοτική σύμβουλος Καλυβίων.
Εγώ λοιπόν σας ρωτώ κύριε Δήμαρχε, κυρία Πρόεδρε και συνάδελφοι της συμπολίτευσης, αν δεν σας προβληματίζει ότι όλοι αυτοί οι άνθρωποι οι οποίοι κατέθεσαν αυτοδιοικητικά τη δική τους μόρφωση, την δική τους κατάρτιση, και το σθένος με το οποίο στάθηκαν δίπλα σας, τότε όλο αυτό το μεταφράζετε ως μία εμπάθεια κατά της διοίκησης; Όλοι αυτοί οι άνθρωποι ζηλόφθονα αποφάσισαν ότι κάνετε ως διοίκηση περισσότερα απ’ όσα πρέπει και αποχώρησαν;
Είναι πολύ λυπηρό κατ’εμε ότι σημαντικοί άνθρωποι με τους οποίους αν και έχουμε βρεθεί σε αντίπαλες παρατάξεις τρέφουμε σεβασμό αμφότεροι, αποχώρησαν και λειτουργείτε σαν να μη συμβαίνει τίποτα. Εξαιρετικά εσφαλμένος ο χειρισμός σας.
Θα ήθελα επίσης να αναφερθώ σε ένα κομμάτι αυτοδιοικητικό με το οποίο έχω ασχοληθεί πολλές φορές και μάλιστα δέχτηκα πρόσφατα φραστική επίθεση από τον Δήμαρχο περί εμμονής μου. Οι σύμβουλοι έχουν υποχρέωση να κάνουν αυτό για το οποίο ο κόσμος τους επέλεξε και μέχρι το πέρας της δικής μου θητείας έτσι θα πράττω. Μέγα σφάλμα της παρουσίασης σας σήμερα, ο τίτλος «διαχείριση απορριμμάτων» διότι δεν υπάρχει κάτι τέτοιο στο Δήμο μας. Παρακαλώ όπως το διορθώσετε σε «αποκομιδή απορριμμάτων». Είπε ο κ. Δήμαρχος και παραθέτω τα λόγια του «Παραλάβαμε ένα μηχανισμό αποκομιδής του Δήμου ανίκανο να ανταποκριθεί» και ρωτώ πως αισθάνεται γι’ αυτό ο καθ΄  ύλην αρμόδιος αντιδήμαρχος ο οποίος ήταν ο επίσης αρμόδιος αντιδήμαρχος στην προηγούμενη διοίκηση του κυρίου Σωφρόνη; Θεωρώ ότι είναι μια πολύ άσχημη και οξύμωρη κριτική αυτή για έναν άνθρωπο ο οποίος θεωρούσε ότι αποτελούσε και τότε έργο και ο όποιος μάλιστα επιβραβεύτηκε από τη δική σας διοίκηση αναλαμβάνοντας όλο το φορτίο της διαχείρισης απορριμμάτων για όλο τον Δήμο. Έχω ξαναπεί ότι έχουμε την παγκόσμια πρώτη σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο η νυν διοίκηση να κατηγορεί την πρώην και ο καθ’ ύλην αντιδήμαρχος να είναι το ίδιο πρόσωπο.

Αναφερθήκατε επίσης στην έλλειψη σχεδιασμού της προηγούμενης διοίκησης. Προφανώς, μια και σε αυτό καταλήγω μετά την έρευνα που έχω κάνει, όταν σηκώσατε το λάβαρο της επαναστατικής προεκλογικής σας εκστρατείας,  δεν υπήρχε κανένα απολύτως σχέδιο προς εκπόνηση. Διότι προσπάθησα εδώ και δύο χρόνια και προσπαθώ από την πρώτη στιγμή που βρέθηκα σε αυτή την αίθουσα,  να εκμαιεύσω επισταμένως αυτό το σχέδιο, το όραμα το οποίο έχετε. Παραλείψατε επίσης να αναφέρετε στους δημότες ότι θα χρειαστείτε δύο χρόνια για να ξεκινήσετε να προγραμματίζετε μία μελλοντική υλοποίηση σχεδίων στο θέμα αυτό, η οποία μάλιστα δεν είναι δική σας αλλά προέρχεται αυτούσια από την περιφέρεια. Και εξηγώ γιατί. Αυτό το τελευταίο διάστημα η περιφέρεια υλοποιεί ένα σχέδιο διαχείρισης απορριμμάτων, το «the green city» στο οποίο συμμετέχουν 66 Δήμοι και πρόσφατα και ο Δήμος Σαρωνικού. Είπατε μάλιστα σε ένα δελτίο τύπου σας του Νοεμβρίου, ότι με πρωτοβουλία δίκη σας Δήμαρχε, θα συνεχιστεί αυτή η προσπάθεια. Εξηγήστε παρακαλώ στους δημότες, θα μπορούσατε να πάρετε πρωτοβουλία ώστε να σταματήσει αυτή η προσπάθεια; Ένα τόσο ωφέλιμο σχέδιο της περιφέρειας, διαφημίζετε με δελτίο τύπου ότι ΔΕΝ το σταματάτε ; Σ’ αυτό το πρόγραμμα συμμετέχουν 4.000.000 κάτοικοι και υπάρχουν 60 κινητά πράσινα σημεία. Να τονίσω ότι τα πράσινα σημεία στον Δήμο μας, παίρνουν διαστάσεις παραμυθιού και τείνουν να γίνουν «πράσινα άλογα».

Είπε ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας στην εισήγηση του, παραθέτοντας κάποια στοιχεία, ότι το 2019 είχαμε 17% αύξηση της ανακύκλωσης. Κάποιο λάθος θα πρέπει τότε να κάνει ο ΕΣΔΝΑ (Ειδικός Διαβαθμιδικός Σύνδεσμος Νομού Αττικής) συνάδελφοι, διότι στις 23/11/2020, 14 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων σας, το site “aftodioikisi.gr”, φιλοξενεί ένα άρθρο με τον τίτλο «Αττική : Ποιοι δήμοι κάνουν ανακύκλωση και εξοικονομούν χρήματα και ποιοι όχι». (https://www.aftodioikisi.gr/ota/dimoi/attiki-poioi-dimoi-kanoyn-anakyklosi-amp-exoikonomoyn-chrimata-amp-poioi-ochi-pinakes/). Το εν λόγω άρθρο αναφέρει παραθέτοντας στοιχεία του ΕΔΣΝΑ, πόσο έχουν προχωρήσει οι 66 δήμοι της Αττικής, συμπεριλαμβανομένου και του δήμου Σαρωνικού, στην μείωση του όγκου απορριμμάτων που παράγουν και κατευθύνονται ως σύμμεικτα στον χώρο της Φυλής. Η αποτύπωση αφορά σε τρεις ενέργειες εκ των οποίων η μια είναι η ανακύκλωση. Με βάση λοιπόν αυτά τα στοιχεία του ΕΔΣΝΑ, ο Δήμος Σαρωνικού ανήκει στους μεγάλους δήμους οι οποίοι έχουν παταγωδώς αποτύχει να μειώσουν την εισφορά τους μια και η μεταβολή στον όγκο απορριμμάτων τους είναι σε μηδενικό ποσοστό.
Μηδέν μεταβολή συνάδελφοι!
Συνεχίζω αναφέροντας ότι επιμελώς δεν υπήρχε εκ μέρους σας ουσιαστική αναφορά στους 110 καφέ κάδους βιοαποβλήτων και στο απορριμματοφόρο-πλυντήριο συλλογής καφέ κάδων που σας παρέδωσε ο ίδιος ο Περιφερειάρχης, κ. Πατούλης στις 23/6/2020. Τότε τον ευχαριστήσατε και τονίσατε ότι η παράδοση αυτή γίνεται σε μια χρονική περίοδο που οι ανάγκες του Δήμου είναι ιδιαίτερα αυξημένες. Πως γίνεται όμως ακόμα και σήμερα οι εν λόγω κάδοι να μην έχουν χρησιμοποιηθεί ποτέ και το απορριμματοφόρο να παραμένει σταθμευμένο στο πάρκινγκ ;
Σίγουρα δεν μπορείτε να υλοποιήσετε όλο σας το  πρόγραμμα σε δυο χρόνια, όμως, όπως υποσχεθήκατε προεκλογικά, θα μπορούσατε να έχετε προχωρήσει στην «Δημιουργία Δημοτικού Κέντρου Ενημέρωσης για την μείωση του όγκου των απορριμμάτων» ή έστω σε κάποιας μορφής εκπόνηση ενός οργανωμένου τοπικού σχεδίου απορριμμάτων. Να σημειωθεί πως όσες φορές έχω επισταμένως ρωτήσει περί αυτών, η απάντηση του αρμόδιου Αντιδημάρχου είναι πως θα μας ενημερώσει στα επόμενα συμβούλια. Όμως, όμοροι δήμοι έχουν δημιουργήσει δίκτυα επιβράβευσης πολιτών και έχουν ενημερώσει τους καταστηματάρχες των περιοχών τους για το πως μπορούν να συμμετάσχουν ουσιαστικά. Να δούμε το παράδειγμα του δήμου Κρωπίας καθώς και τα όσα έχουν πάρει πρωτοβουλία να οργανώσουν μέσα στην περίοδο του κορονοϊού και χωρίς αποκλειστικά και μόνο τις κινήσεις της περιφέρειας. Ο Δήμος Κρωπίας κατάγραψε πρωτιές και εξαιρετικές επιδόσεις στην μείωση των σύμμεικτων και στην προώθηση της ανακύκλωσης, μειώνοντας την εισφορά του στον ΕΔΣΝΑ κατά 25%!
Δυστυχώς έχω παρά πολλά στοιχεία και τα έχω καταθέσει στο παρελθόν στο Δημοτικό Συμβούλιο, όμως θα ήθελα να κλείσω λέγοντας ότι σήμερα εδώ, είχατην αίσθηση ότι συγκεντρωθήκαμε για να μας ενημερώσατε σχετικά με τα όσα υλοποιήσατε τα δυο αυτά χρόνια της διοίκησης σας. Αντιθέτως, εσείς κ. Δήμαρχε δώσατε μια συγκεκριμένη γραμμή ώστε να στοιχειοθετήσετε το ότι παραλάβατε «καμμένη γη». Αναμφισβήτητα η αρχή του Δήμου πρέπει να βασίζεται στην συνέχεια συνάδελφοι και αυτό το γνωρίζουν όλοι οι αυτοδιοικητικοί, οι οποίοι έχουν ασχοληθεί με τομείς στους οποίους και πριν γίνονταν έργο αλλά και τώρα γίνεται.
Αυτό που έχει ιδιαίτερη σημασία όμως είναι, ποιο είναι αυτό το καινοτόμο το οποίο φέρατε και το οποίο κυρίως οι νέοι άνθρωποι της παράταξης  σας θα έπρεπε να πρεσβεύουν. Επικεντρώνοντας στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων, ο οποίος ήταν και ο βασικός πυλώνας της προεκλογικής σας εκστρατείας, θεωρώ ότι δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα. Θεωρώ ότι πραγματικά δεν υπάρχει καμία σχεδίαση, καμία απολύτως οργάνωση, καμία καμπάνια ενημέρωσης των δημοτών, καμία προσπάθεια επιστράτευσης ακόμα και όλων των συμβούλων, έτσι ώστε να συνδράμουν αποφασιστικά και επιμένω ότι μια τέτοια παλαιάς κοπής πολιτική δεν θα έπρεπε να ασκείται και κυρίως από νέους αυτοδιοικητικούς. Αυτό που χρειάζεται ο Δήμος είναι στελέχη τα οποία πραγματικά θέλουν την αλλαγή και έχουν όραμα. Αυτή την λογική επιλέγω να πρεσβεύω.

KAROUMPALH 18 1KAROYMPALH 18 2a

GALANOPOYLOY 2Δεν έχουμε αυταπάτες

Υλοποιείτε πλήρως τη δήλωση: "Σήμανε η ώρα του δήμου μάνατζερ και πετυχημένου επιχειρηματία"

Εμείς ως Λαϊκή Συσπείρωση, θα τοποθετηθούμε έχοντας ως βασικό γνώμονα της κριτικής μας, το κατά πόσο ο σχεδιασμός, οιπροτεραιότητες και το έργο της Δημοτικής αρχής τα 2 αυτά χρόνια, υπηρέτησαν την ικανοποίηση των σύγχρονων αναγκών των εργαζόμενων, των νέων, των γυναικών, των λαϊκών οικογενειών σε μία σειρά κρίσιμους τομείς.

Τομείς όπως η αντισεισμική, η αντιπλημμυρική και η αντιπυρική προστασία, η δημόσια διαδημοτική συγκοινωνία και η σύνδεσή της με το αστικό κέντρο, η αξιοποίηση των ελεύθερων χώρων (πλατείες, πάρκα, παραλίες) χωρίς ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, η διαχείριση των απορριμμάτων, η στήριξη των κοινωνικών δομών, των ατόμων με αναπηρία, των παιδιών που βρίσκονται σε εξάρτηση, της σχολικής στέγης, του αθλητισμού και του πολιτισμού.

κ. Δήμαρχε στην εισήγησή σας, αναφέρεστε στα σημαντικά εμπόδια και στις δυσκολίες που κληθήκατε να υπερκεράσετε: θεσμικά, οικονομικά, γραφειοκρατικά, που εντάθηκαν όπως μας λέτε και συμφωνούμε, με την πανδημία. Όμως αποτελεί μέγιστη πολιτική υποκρισία να επικαλείστε ως εμπόδιο στην άσκηση του έργου σας, την αντιλαϊκή πολιτική που εφάρμοσαν στη ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ τα τελευταία χρόνια όλες οι κυβερνήσεις και η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ μαζί, όταν δεν την έχετε αμφισβητήσει, δεν την έχετε αντιπαλέψει ούτε καν στο ελάχιστο. Ούτε ως πολιτικός στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ, ούτε ως πρώην αντιπεριφερειάρχης, ούτε ως Δήμαρχος του Σαρωνικού και μέλος της ΚΕΔΕ. Το αντίθετο μάλιστα σε αρκετές περιπτώσεις αποδειχτήκατε βασιλικότερος του βασιλέως.

Ο Δήμος Σαρωνικού αποτελεί κομμάτι της περιβόητης «παραλιακής Ριβιέρας» του αστικού σχεδιασμού. Εκτείνεται σε 22χλμ παραλιακής ζώνης με τα μισά περίπου κατάλληλα για κολύμπι. Με 21 περίπου εκμεταλλεύσεις (ξενοδοχεία, επιχειρήσεις, καντίνες) με πρόσοψη στην παραλία. Το ισχύον νομικό καθεστώς στις παραλίες είναι εξαιρετικά περίπλοκο όσον αφορά το τι ανήκει σε ποιόν και ποιος διαχειρίζεται τι.
Τι κάνατε; Σε ένα Δήμο που το καλοκαίρι δέχεται χιλιάδες επισκέπτες από το αστικό κέντρο και τουρίστες, ξεχάσατε τα περί ελεύθερων παραλιών και διαγκωνίζεστε με ΕΤΑΔ ΑΕ και Κτηματική ποιος και με τι ποσοστά θα κάνει μπίζνες στις παραλίες του Σαρωνικού. Το αποτέλεσμα γνωστό: Καταπατήσεις και αυθαιρεσίες των καντινιέρηδων για ακόμα
ένα καλοκαίρι, χρέη στο Δήμο από πρόστιμα, ούτε τετραγωνικό ελεύθερης παραλίας. Παρά τις διαμαρτυρίες των κατοίκων στην παραλία Πεύκο αλλά και αλλού, ούτε τον κοινόχρηστο χαρακτήρα των παραλιών δεν εξασφαλίσατε ως έχετε υποχρέωση. Εδώ βάλατε τέλη καθαριότητας στους καντινιέρηδες στην παραλία Αναβύσσου με πρόταση να υπολογιστούν επί της καταπατημένης κι όχι της πραγματικής έκτασης, αναγνωρίζοντας στην ουσία την καταπάτηση!

Συμπέρασμα: Υλοποιείτε πλήρως τη δήλωση του πρωθυπουργού στην παρουσίαση του προγράμματος Α. Τρίτσης, ότι "Σήμανε η ώρα του δήμου μάνατζερ και πετυχημένου επιχειρηματία". Φράση που συμπυκνώνει το βασικό στόχο που καλείται να παίξει η Τοπική Διοίκηση με βάση όλες τις ως τα τώρα αναδιαρθρώσεις. Το πώς δηλαδή
θα συμμετέχει ενεργά ο Δήμος, ώστε να ανοίξουν οι πόρτες στην επιχειρηματική δραστηριότητα, να στηθούν δημοτικές επιχειρήσεις, αναπτυξιακές αε, Αναπτυξιακοί Οργανισμοί και Δίκτυα, με βάση τις επενδυτικές προτεραιότητες του κεφαλαίου στη δημοτική και δημόσια γη, το περιβάλλον, τη διαχείριση υγρών - στερεών αποβλήτων, τους υδάτινους πόρους, τον τομέα των Μεταφορών και το μεταφορικό έργο, την Ενέργεια και την πολιτική "απελευθέρωσής" της (π.χ. ΑΠΕ), την αγροτική παραγωγή, τον Τουρισμό. Γιατί έπεται συνέχεια. Μπορεί να αρνείστε την εγκατάσταση αιολικού πάρκου στο Πάνειο όρος, (έστω και με αυτό τον κουτσουρεμένο τρόπο των νομικών κυρίως κινήσεων) αλλά
φροντίσατε στο ψήφισμά σας να εντάξετε τα περί ενεργειακής πολιτικής του Δήμου!

Να μην ξεχάσουμε ότι αν και ο δήμος έχει στην επικράτεια του 2 αναγνωρισμένους υγροβιότοπους Α' προτεραιότητας, στην τεράστια αδόμητη (άραγε για πόσο ακόμα) έκταση των Αλυκών και την παραλία Αγ. Νικολάου δίπλα στις παράνομες καντίνες, τους αφήνετε να αργοπεθαίνουν. Τέτοια αγάπη και φροντίδα για το περιβάλλον!

Αντί να διεκδικείτε αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης για την οριστική κάλυψη πάγιων αναγκών, για τις σχολικές επιτροπές για παράδειγμα ή για να στελεχώσετε τεχνικές υπηρεσίες ώστε να μπορεί ο Δήμος να καλύπτει τις στοιχειώδεις ανάγκες του και να μην απευθύνεται σε εργολάβους για το παραμικρό, απευθύνεστε ανερυθρίαστα σε χορηγούς ίσα για να καλύψετε τρύπες προσωρινά, είτε πρόκειται για σχολικό εξοπλισμό, είτε πρόκειται για παιδικές χαρές, για υποδομές, για αθλητικές και πολιτιστικές ανάγκες. Καλλιεργείτε στους δημότες την υποταγή και το συμβιβασμό με την υπάρχουσα κατάσταση. Είσαστε ικανοποιημένοι επειδή εξασφαλίσατε από μία καθαρίστρια σε κάθε σχολική μονάδα και κάποιες λίγες επιπλέον από το πρόγραμμα του ΟΑΕΔ. Κι όλα αυτά ενώ η πανδημία φουντώνει.

Συμπέρασμα Το αίτημα για την πλήρη κρατική χρηματοδότηση των δήμων, έχει περάσει στα αζήτητα για εσάς. Αποδέχεστε αδιαμαρτύρητα το ρόλο του φορομπήχτη. Οι φόροι και τα τέλη των νοικοκυριών έχουν υπερκεράσει τους ΚΑΠ. (το δείχνετε κιόλας με τα στοιχεία σας) Υλοποιείτε χωρίς καμία αντίσταση την στρατηγική επιδίωξη των μεταρρυθμίσεων: οι πόροι της τοπικής διοίκησης να έχουν ως κύρια πηγή τους την ανταποδοτικότητα και την επιχειρηματικότητα. Ο Δήμος να πουλά υπηρεσίες στους δημότες του! Να πληρώνουμε ξανά αυτά που ήδη έχουμε πληρώσει με την κεντρική άμεση ή έμμεση φορολογία. Εξαιρετικά! Δεν θέλει και πολύ φαντασία να μαντέψουμε και το ποιά θέση θα πάρετε στο αίτημα που προβάλλουν κυβέρνηση, αστικά κόμματα, ΚΕΔΕ: ο αντιλαϊκός ΕΝΦΙΑ, να αποτελέσει την κυρία πηγή της χρηματοδότησης των δήμων στην επόμενη φάση. Και όλα αυτά
πλασάρονται και από άλλους εδώ μέσα, για να μην τα φορτώνουμε μόνο σε εσάς, με το περιτύλιγμα της λεγάμενης οικονομικής αυτονομίας
και αυτοτέλειας των δήμων.

Πείτε μας ένα έργο που να καλύπτει λαϊκές ανάγκες/ Αντιπλημμυρικό, αντιπυρικό, συγκοινωνία, σκουπίδια, οδικό δίκτυο, ανέγερση σχολικού συγκροτήματος...) το οποίο προτάξετε ως απαραίτητο.

Τι γίνεται με τις παιδικές χαρές εδώ και δύο χρόνια;

Μιλάτε για τα οικονομικά οφέλη από την τελική συμφωνία για τα LED με τον ιδιώτη (αυτό σηκώνει πολύ συζήτηση) και ξεχνάτε ότι σημαντικό ποσοστό δρόμων στο Δήμο στερείται φωτισμού.

Ο καθαρισμός των ρεμάτων είναι στην ευθύνη της Περιφέρειας. Ναι αλλά αρκεί να κρύβεστε πίσω από αυτό; Τι κάνατε για να καθαριστούν; Άντε κι αυτό το καλοκαίρι τα έφερε η τύχη και δεν καήκαμε. Ο χειμώνας όμως είναι μπροστά. Τι γίνεται με την υποτιθέμενη συντήρηση από την Περιφέρεια των υπόγειων διαβάσεων της παραλιακής; Συντήρηση δεν είναι το βάψιμο για να κρύβεται η διάβρωση. Πως παρεμβήκατε γι’ αυτό;

Πότε και με ποιο ακριβώς τρόπο διαφωνήσατε με τη σταδιακή μεταφορά αρμοδιοτήτων του κεντρικού κράτους στους Δήμους σε τόσο ευαίσθητους τομείς όπως Πρόνοια, Π Φ Υγεία, Νηπιαγωγεία, χωρίς μάλιστα την ανάλογη χρηματοδότηση; Πως συμπαρασταθήκατε πχ φέτος στην Ένωση Γονέων για τις διαμαρτυρίες της σε σχέση με το κτιριακό;

Αποτέλεσμα της αντιλαϊκής πολιτικής είναι η υποστελέχωση των υπηρεσιών, οι ελαστικές σχέσεις εργασίας, η απαγόρευση της μονιμότητας. Εσείς όμως το τερματίσατε: Στον Αριστόδικο, δεχόμαστε σπουδαστές ΙΕΚ για την πρακτική τους στους βρεφονηπιακούς σταθμούς. Ποια είναι η τακτική που ακολουθείτε; Δεν τους δίνετε αμοιβή για την εργασία που προσφέρουν, (γιατί η πρακτική είναι πρόσχημα, εργάζονται κανονικότατα καλύπτοντας πάγιες ανάγκες), με την αιτιολογία ότι αφού δεν μας υποχρεώνει ο νόμος, ας μην δημιουργούμε προηγούμενο και ζητάνε όλοι! Είναι ντροπή να νομιμοποιούμε την απλήρωτη εργασία με τον ισχυρισμό ότι δεν υπάρχουν λεφτά, αλλά ταυτόχρονα να βρίσκουμε ως δια μαγείας όταν τυπώνουμε μπλουζάκια, φυλλάδια κλπ για άλλες δραστηριότητες που εξασφαλίζουν την προβολή προς τα έξω.

GALANOPOULOU 1

Δεν θα μπορούσα να μην σχολιάσω την ανταπόκριση του Δήμου απέναντι σε αιτήματα των πολιτών. Το χρωστάω στους συνδημότες μας στην περιοχή της Κιτέζας στο Λαγονήσι. Εδώ και ένα χρόνο ακριβώς περιμένουν να τους στείλει η Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου την αυτοψία που έκανε για την παράνομη περίφραξη δρόμου από ιδιώτη. Να τους πει ποιος είναι ο υπεύθυνος για την απομάκρυνση της περίφραξης και το τι μέλει γενέσθαι. Κι ας κινδυνεύουν να αποκλειστούν σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Η υπηρεσία έχει άλλοθι: δεν έχει προσωπικό να ασχοληθεί! Η απάντηση είναι να βρείτε.

…ταυτίζετε την ανάπτυξη του Δήμου με την ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τι είναι όμως η ανάπτυξη για ένα τόπο; Ανάπτυξη είναι να έχουμε ελεύθερους χώρους, πάρκα, παιδικές χαρές, οδικό δίκτυο, συγκοινωνία, αποχέτευση, αθλητικούς χώρους, σύγχρονα σχολεία, Κέντρο Υγείας πλήρως στελεχωμένο, να’ χουμε δουλειά...

Εμείς δεν έχουμε αυταπάτες. Ξέρουμε πολύ καλά ότι τα τοπικά προβλήματα είναι αποτέλεσμα κεντρικών πολιτικών επιλογών και προτεραιοτήτων. Γνωρίζουμε πως, παρά τις προσπάθειες κάποιων από μας, φιλολαϊκή τοπική πολιτική, δεν μπορεί να υπάρξει, εφ’ όσον η γενική πολιτική παραμένει αντιλαϊκή. Εάν πραγματικά θέλουμε να δοθούν λύσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε, πρέπει να διαλέξουμε άλλο δρόμο ανάπτυξης, άλλο δρόμο εξουσίας.

Οι πράξεις είναι ο αθόρυβος αντίπαλος του θεατρινισμού

 

MPOYTSIS 1Πέρασαν κιόλας λίγο παραπάνω από 2 χρόνια από τότε που εκλέχθηκε ο Δήμαρχός μας Πέτρος Φιλίππου και με διόρισε Αντιδήμαρχο με αυξημένες αρμοδιότητες. Πολύ μεγάλη η τιμή. Όπως και η ευθύνη. Σε αυτά τα 2 και κάτι, χρόνια που πέρασαν έγιναν πολλά.

Όλοι ξέρουμε σε πόσο δύσκολες συνθήκες κλήθηκα εγώ -όπως και όλοι μας- να αντιμετωπίσουμε τα μεγάλα και σοβαρά προβλήματα του Δήμου, που μας άφησε η προηγούμενη αρχή, μέσα σε ένα πρωτόγνωρο καθεστώς πανδημίας.

Άκουσα πολλά λόγια από την αντιπολίτευση στον απολογισμό που έγινε στο Δημαρχείο πριν από μερικές μέρες. Ότι χρησιμοποιούμε την πανδημία ως δικαιολογία κλπ.

Έχω μάθει ένα πράγμα από την δουλειά μου: Πάντα να απαντάω στα λόγια με πράξεις. Με έργα. Αυτά μετράνε. Το αποτέλεσμα! Αυτή είναι η φύση μου. Δεν ασχολούμαι με τις μεγαλοστομίες. Τα άχρηστα λόγια. Τους ρητορικούς φανφαρονισμούς. Τον λαϊκισμό. Όλα αυτά, εξάλλου, καταδικάστηκαν στις προηγούμενες εκλογές. Γι αυτό θα αφήσω τα έργα να μιλήσουν. Όχι εγώ. Γιατί το μόνο που δεν μπορεί να κερδίσει ο θεατρινισμός, είναι οι πράξεις! Ας τις δούμε λοιπόν, μία προς μία.

Απορρίμματα – Τα έργα αυτά, δεν πετιούνται στα σκουπίδια!

Το ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων είναι από τα σημαντικότερα. Εργαστήκαμε με σχέδιο. Από την αρχή. Γιατί η κατάσταση που παραλάβαμε ήταν πολύ δύσκολη: Ανεξέλεγκτες, παράνομες χωματερές, μηχανισμός που δεν μπορούσε να καλύψει τις ανάγκες που υπήρχαν.

Έτσι αναδιοργανώσαμε την υπηρεσία. Ενισχύσαμε τα δρομολόγια για την αποκομιδή απορριμμάτων από 7 σε 10 και για την ανακύκλωση από 2 σε 3. Αποτέλεσμα, αύξηση της αποκομιδής απορριμμάτων κατά 40%. Επομένως καθαρότερος Δήμος. Δείτε τη διαφορά:

α) Το 2018 Πράσινο προς ΕΜΑ 825 τόνοι.

β) Το 2021 Πράσινο προς ΕΜΑ 1458 τόνοι,  αύξηση 57%.4

Έτσι από τις τελευταίες θέσεις στην κατάταξη του ΕΣΔΝΑ που ήμασταν το 2018 είμαστε τώρα στη 13η θέση ανάμεσα στους 66 δήμους της Αττικής στον διαχωρισμό κλαδιών.

Ανακύκλωση – Έργα που αλλάζουν τον Δήμο.

Κι εδώ τα αποτελέσματα μιλάνε από μόνα τους. Το 2018 παραδώσαμε 1517 τόνους. Το 2020 παραδώσαμε 1780 τόνους, αύξηση 17%.

Ασφαλώς για την επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων δημιουργήσαμε νέες υπηρεσίες: Την αποκομιδή κλαδιών (Ραντεβού στο σπίτι) με πάνω από 1300 αιτήματα. Την αποκομιδή μεγάλων όγκων κλαδιών και ογκωδών αντικειμένων με τιμολόγηση της παρεχόμενης υπηρεσίας. Περίπου 10.000 ευρώ έχουν εισπραχθεί τους τελευταίους τρεις μήνες. Την επιβολή προστίμων για την ανεξέλεγκτη ρίψη απορριμμάτων. Περισσότερα από 40 πρόστιμα έχουν επιβληθεί  που συνολικά αγγίζουν τα 25.000 ευρώ. Ακόμα, σε συνεργασία με την περιφέρεια εφαρμόζουμε πρόγραμμα ανταποδοτικής ανακύκλωσης που απευθύνεται σε όλες τις ηλικίες, ενώ παράλληλα διανεμήθηκε έντυπο υλικό για ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των μαθητών σε όλες τις σχολικές μονάδες του δήμου μας.

Όμως δεν σταματάμε εκεί. Έχουμε ένα συνολικό ολιστικό σχέδιο να ολοκληρώσουμε που θα εναρμονίζεται με τον εθνικό και περιφερειακό σχεδιασμό. Αυτό απαιτεί μελέτες και εξεύρεση πόρων για τις αναγκαίες υλικοτεχνικές υποδομές. Έτσι έχουμε υποβάλει σε όλα τα διαθέσιμα ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα προτάσεις χρηματοδότησης για την υλοποίηση του προγράμματός μας. Καταφέραμε να αντλήσουμε και να αξιοποιήσουμε 3.000.000 ευρώ.  Έτσι πετύχαμε: Πολύ καλύτερη αποκομιδή απορριμμάτων και καθαρότερο Δήμο. Εντυπωσιακή αύξηση της ανακύκλωσης. Προμήθεια νέου στόλου οχημάτων (2 απορριμματοφόρα, πλυντήριο κάδων, σάρωθρο, αρπάγη), χωρίς να επιβαρύνουμε το ταμείο του δήμου και τους δημότες. Πράσινο σημείο. Ολοκληρωμένο σύστημα αποκομιδής βιοαποβλήτων με όλο τον αναγκαίο εξοπλισμό. Σημεία συγκέντρωσης πρασίνου. Λειοτεμαχιστής μεγέθους σύμφωνα με τις ανάγκες του δήμου και 14 γωνίες ανακύκλωσης πλήρως εξοπλισμένες.

Βελτίωση της καθημερινότητας – Ο δημότης μπαίνει στην προτεραιότητα!
3

Πέρα από τη διαχείρισης των απορριμμάτων, η υπηρεσία της οποίας έχω την πολιτική ευθύνη αντιμετώπισε αποτελεσματικά και με πρόγραμμα κι άλλα ζητήματα. Σύντομα αναφέρω τη συντήρηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων δημιουργώντας καλύτερες συνθήκες άθλησης για τη νεολαία μας. Τη συντήρηση των σχολείων και των προαύλιων χώρων. Την ανάπλαση και την συντήρηση των κοινόχρηστων χώρων σε όλο το δήμο. Δώσαμε ιδιαίτερη έμφαση σε περιοχές της Παλαιάς Φώκαιας, που επί σειρά ετών αντιμετώπιζαν μεγάλα προβλήματα (ΑΤΕ και Πάρκο Αγίας Ειρήνης), τον οικισμό του Αγίου Νικολάου Αναβύσσου, περιοχών των Καλυβίων και του Λαγονησίου καθώς και του Δάσους του Κουβαρά. Τη συντήρηση αγροτικών δρόμων και την επούλωση ζημιών σε ασφαλτοστρωμένους δρόμους. Την αντιμετώπιση των βλαβών και των ζημιών που δημιουργούνται στο δίκτυο ύδρευσης, τη διατήρηση σε καλή κατάσταση του δικτύου για τα όμβρια αλλά και αυτό της αποχέτευσης.

Νερό – Έργα που επιτέλους διασφαλίζουν την ποιότητά του.

Συνεχίζω με ένα σημαντικό για τη δημόσια υγεία ζήτημα. Και δεν είναι άλλο από τη συντήρηση, μόνωση και επισκευή αντλιοστασίων, αλλαγές φθαρμένων υλικών, φίλτρων κλπ. Τον καθαρισμό τους, αφού για πολλά χρόνια ήταν παρατημένα. Την εγκατάσταση μέτρων για την ασφάλειά τους. Ένα σύνολο ενεργειών που εξασφαλίζει την ποιότητα του πόσιμου ύδατος.

Παράλληλα με αυτό προχωράμε με καλούς ρυθμούς την υλοποίηση του έργου της τηλεμετρίας και τις εγκαταστάσεις έξυπνων ρολογιών. Έργο για το οποίο είχα εργαστεί και στην προηγούμενη θητεία για την ένταξη και υλοποίησή του.

Αδέσποτα ζώα – Πράξεις που κάνουν το Δήμο μας παράδειγμα σε όλη την Ελλάδα

2

Ξεχωριστή είναι η φροντίδα για τα αδέσποτα που έκαναν το Δήμο μας γνωστό και παράδειγμα σε όλη την Ελλάδα: Εντάχθηκε ο δήμος μας στον περιβαλλοντικό σύνδεσμο ΠΕΣΥΔΑΠ και ειδικότερα στο διαδημοτικό κέντρο περίθαλψης αδέσποτων ζώων συντροφιάς. Περιθάλψαμε 520 σκυλιά. Στειρώσαμε 250 σκυλιά και 200 γάτες. Εμβολιάσαμε 500 σκυλιά. Κάναμε αρκετές χειρουργικές επεμβάσεις όπου αυτές ήταν αναγκαίες. Τοποθετήσαμε 40 ταΐστρες και 40 ποτίστρες σε όλη την έκταση του δήμου. Για τις αδέσποτες γάτες τοποθετήσαμε 25 σπιτάκια σε συνεργασία με την φιλοζωική οργάνωση  let’s be smart. Προμηθευτήκαμε όλη την αναγκαία ποσότητα για την τροφή τους. Καταχωρούμε όλα τα στοιχεία των αδέσποτων ζώων σε ηλεκτρονικό μητρώο όπου υπάρχουν οι φωτογραφίες, τα εμβόλια, ο αριθμός ταυτοποίησης, η περιοχή περισυλλογής τους κλπ.

Καθιερώσαμε μία φορά το μήνα την  «ημέρα υιοθεσίας» σε συνεργασία με φιλοζωικές ομάδες και σωματεία. Έχουμε δώσει για υιοθεσία πάνω από 200 αδέσποτα ζώα.

Αποτέλεσμα όλης αυτής της συγκεκριμένης εργασίας ήταν η βράβευσή μου ως αρμόδιος αντιδήμαρχος. Είμαστε ένας από τους 7 δήμους σε όλη την Ελλάδα που βραβεύτηκε από την Πανελλήνια Φιλοζωική και Περιβαλλοντική Ομοσπονδία Ελλάδος, για το πρόγραμμα φροντίδας αδέσποτων ζώων που εφαρμόζει.

Και τα έργα δε σταματούν!

Συνεχίζουμε. Δε σταματάμε. Βαδίζουμε μπροστά, μεγεθύνοντας την προσπάθεια, διορθώνοντας τα λάθη, μειώνοντας τις αδυναμίες μας, αυξάνοντας τις πράξεις! Θέλω να ευχαριστήσω τον Δήμαρχο Πέτρο Φιλίππου για την εμπιστοσύνη του. Από την πρώτη στιγμή στάθηκε δίπλα σε μένα και σε κάθε νέα ιδέα που είχα. Όπως και όλοι οι Αντιδήμαρχοι και Πρόεδροι.

Ακόμα θέλω να αναφέρω μια άλλη ομάδα ανθρώπων που χωρίς αυτούς, τα έργα που έχουμε πετύχει μέχρι σήμερα, δύσκολα θα προχωρούσαν:

Οι καταπληκτικοί εθελοντές μας και οι σύλλογοι. Η βοήθειά τους είναι πάντοτε ξεχωριστή και καθοριστική. Φυσικά το πιο μεγάλο ευχαριστώ το φυλάω για το προσωπικό του Δήμου, που ακόμα και στις πιο αντίξοες συνθήκες ξεπέρασαν τον εαυτό τους.

Ο θεατρινισμός καταδικάστηκε και καταδικάζεται καθημερινά, την ώρα που ο Δήμος μας αναβαθμίζεται. Τον προσπερνώ, και προχωράω αθόρυβα με οδηγό την εμπειρία μιας διετίας γεμάτη με έργα, διεκδικώντας περισσότερα αποτελέσματα. Είπαμε οι πράξεις μετράνε, όχι τα λόγια του αέρα.

MPOYTSHS 5

Δεν έγινε τίποτα δύο χρόνια τώρα

Επιμέλεια Σοφία Διγενή-Κολιοτάση

Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

 

TSIGARIDAS2Ο κ. Χρήστος Τσιγαρίδας, ως επικεφαλής της Παράταξης «Νέα Πνοή» βρέθηκε στο βήμα φανερά ενοχλημένος από όσα είχε ακούσει από τους προηγούμενους ομιλητές. Χαρακτήρισε τον απολογισμό φτωχό, με λίγα έργα, χωρίς κάτι σημαντικό. «Απολογισμό του τίποτα. Χωρίς όραμα, χωρίς σχέδιο» και απευθυνόμενος στον Δήμαρχο είπε: «ευτελίζετε την έννοια του απολογισμού καλύτερα να μην τον κάνατε και να μένατε στις προεκλογικές σας μεγαλοστομίες!»

Εξηγώντας τις θέσεις του έκανε λόγο για: «μία διοίκηση με αλαζονικό ύφος και αντιδημοκρατική συμπεριφορά, αδιαφανή διαχείριση του δημοσίου χρήματος και ιδιοκτησιακή αντίληψη της Δημοτικής εξουσίας, αποτελούν το παραγόμενο έργο της διοίκησης του κυρίου Φιλίππου τα δύο πρώτα χρόνια. Δεν είδαμε από τα έργα που κοσμούν το προεκλογικό φυλλάδιο του 2019 να υλοποιείται ούτε ένα μικρό ποσοστό. Απουσιάζουν όπως και το όραμα της Δημοτικής Αρχής για το αύριο του τόπου μας και αυτό είναι μία πραγματικότητα ορατή δια γυμνού οφθαλμού που κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει».

Αναφέρθηκε στα προβλήματα που προεκλογικά υποσχόταν να λύσει η Δημοτική Αρχή του κυρίου Φιλίππου και παρέθεσε όσα έχει συμπερασματικά αποκομίσει από τον τρόπο που διοικεί τον Δήμο:

Οικιστική οργάνωση

«Επέκταση σχεδίου πόλης στο Ολυμπιακό Χωριό μέχρι σήμερα δεν έγινε απολύτως τίποτα. Ένταξη 1000 στρεμμάτων στον  Όλυμπο, τίποτα. Αποχαρακτηρισμός της Φέριζας από αρχαιολογική ζώνη, τίποτα. Για τις Εγκρίσεις μελετών  χρήσεων γης στη Σαρωνίδα προς το παρόν δεν έχει γίνει κάποια αλλαγή τοπικού ρυμοτομικού σχεδίου.»

Αποχετευτικό

Ο κύριος Τσιγαρίδας θύμισε στον Δήμαρχο το πόσο κάθετος ήταν υπέρ της Ψυττάλειας ακόμα κι όταν όλα ήταν αποτρεπτικά και δεν υπήρχε καμία πιθανότητα να λυθεί το αποχετευτικό με την λύση Ψυττάλεια. «Ο μόνος που το υποστήριζε ήσασταν εσείς δήμαρχε και μάλιστα όταν μετά ήρθατε ως δήμαρχος και είδατε ότι δεν γίνεται, πήγατε να οικειοποιηθείτε την πρόταση της ΕΥΔΑΠ για το Κορωπί Παιανία, ότι το ζητήσατε εσείς όπως μας είπε και ο Διευθύνων Σύμβουλος στην ερώτηση που του κάναμε. Ξέρουμε βέβαια ότι η ΕΥΔΑΠ θα εντάξει στη σύνδεσή μόνο τα εντός σχεδίου. Όλα τα εκτός σχεδίου θα μείνουν εκτός. Άρα πάλι με βόθρους θα είμαστε. Μην κρυβόμαστε. Για αυτό επανέρχομαι γιατί έχω κάνει πολλές φορές την πρόταση να κοιτάξουμε να δούμε αν μόνοι μας. Υπάρχει δυνατότητα να το κάνουμε.  Δεν είναι αρμοδιότητα μόνο της ΕΥΔΑΠ,  να το κάνουμε μόνοι μας σαν Δήμος. Έχουμε προβλήματα με την αντικατάσταση όλου του δικτύου ύδρευσης. Αρχίζουν και σπάνε οι σωληνώσεις έχουν διάφορα προβλήματα σε όλο το δήμο σε όλο το δήμο Ανάβυσσο Λαγονήσι Γαλάζια Ακτή παντού έχουμε διαρροές.

Αναφερθήκατε στην ΑΔΜΚΕΣ. Τα προβλήματα της ΑΔΜΚΕΣ πράγματι ήταν γνωστά  και εμείς το μόνο που είπαμε και προτείναμε ήτανε να μπει από την αρχή ορκωτός λογιστής. Δεν μπορείτε να φέρνετε για έλεγχο αυτόν ο οποίος μέχρι το `14 ήταν επικεφαλής στην ΑΔΜΚΕΣ. Αυτό και μόνο δημιουργεί πολλά ερωτηματικά.

Στο πρόγραμμά σας λέτε για πλήρη επαναλειτουργία όλων των δημοτικών και κοινοτικών καταστημάτων,  ανάδειξη των τοπικών Συμβουλίων. Πραγματοποίηση ετήσιου απολογισμού ανά Δημοτική Ενότητα. Έχετε δει φίλες και φίλοι τίποτα από όλα αυτά; Αν έχετε δει ,τότε λυπάμαι πολύ, εγώ κάνω λάθος. Για αυτό είναι υποβαθμισμένες οι δημοτικές κοινότητες για αυτό παραιτήθηκε και ο πρόεδρος της κοινότητας Παλαιάς Φώκαιας και για αυτό δεν λειτουργούν οι τοπικές κοινότητες».

Ο κος Τσιγαρίδας στάθηκε και στην σύμβαση των led και την σύνδεση με τις έξυπνες εφαρμογές για αποκομιδή απορριμμάτων. Ζήτησε να φέρουν το θέμα της συζήτησης των Led «στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο και να έρθει ,όπως υποχρεούται, όταν τον καλέσουμε και ο υπαίτιος Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας.  Ένα χρόνο το ζητάμε.»

Ο κος Τσιγαρίδας είπε ότι καυτό θέμα είναι και αυτό της Τουριστικής Ανάπτυξης στο οποίο δεν βλέπει να γίνεται τίποτε. «Μια φορά έγινε η συγκρότηση Δημοτικής Επιτροπής  και μετά από διαμαρτυρίες μιλήσατε για ψηφιακό τουριστικό χάρτη, συνεδριακό τουρισμό, νέες αναδυόμενες τουριστικές αγορές αλλά  δεν έχουμε δει τίποτα από όλα αυτά και για τους ψηφιακούς νομάδες να τρέξουμε αυτό το πρόγραμμα στην περιοχή μας». Μίλησε επίσης για την πρόταση να αξιοποιηθεί η Σχολή Τουριστικών επαγγελμάτων, να αναβαθμιστεί και να λειτουργήσει ως ξενοδοχείο  με τους φοιτητές της. Αλλά από αυτές τις προτάσεις καμία δεν αξιοποιήθηκε. Ούτε προτάσεις για την τοπική οικονομία αξιοποιήθηκαν παρότι η Δημοτική Αρχή μιλούσε για αμπελουργία, δημιουργία Πρωτογενούς τομέα μελισσοκομίας, ενίσχυση επαγγελματιών αλιέων , χωροθέτηση ορειβατικού πάρκο. «Δυστυχώς δεν υπάρχει τίποτα».

Και για την αντιμετώπιση της ανεργίας δεν έγινε τίποτε και για την ίδρυση Τεχνικού Σχολείου στην Ανάβυσσο δεν έχει γίνει τίποτε.

TSIGARIDAS 2

Όσο για την διαχείριση των απορριμμάτων που για τον κο Τσιγαρίδα είναι το βασικότερο πρόβλημα για το Δήμο έθεσε την Δημοτική Αρχή προ των ευθυνών της γιατί όπως είπε πολλά είχε υποσχεθεί αλλά τίποτε δεν έγινε: «Μιλήσατε για δημιουργία Δημοτικού κέντρου ενημέρωσης, για ένα ρεαλιστικό τοπικό πρόγραμμα διαχείρισης απορριμμάτων, ενίσχυση της ανακύκλωσης με διαλογή στην πηγή, καθιέρωση μοντέλου πράσινα σημεία και οικολογικά σχολεία, σε όλα τα σχολεία του δήμου, εφαρμογή νέου κανονισμού καθαριότητας διαρκείας, εξορθολογισμό. Απεναντίας βλέπουμε να συνεχίζετε απευθείας αναθέσεις και προσλήψεις ημετέρων στην καθαριότητα. Μίλησε ο Δήμαρχος  για μεγάλο πράσινο σημείο, που αν και το στηρίξαμε για την αγορά οικοπέδου, δεν το προχώρησε. Όσον αφορά για τα βιοαπόβλητα με τους καφέ κάδους, αυτοί βρίσκονται ακόμη έξω από το δημαρχείο".

Πολιτική προστασία

…είμαστε ο μοναδικός Δήμος που δεν υπάρχει πυροσβεστικό κλιμάκιο στην περιοχή μας. Αποψίλωση.  Δεν έγινε τίποτα. Μοναδική χρονιά που δεν έγινε τίποτα και πέρσι είχαμε φωτιές έγινε μόνο αποψίλωση με τη χορηγία του κυρίου Μαρτίνου στον Κουβαρά και σε δελτίο τύπου δικό σας είπατε μόλις τελειώσει από τον Κουβαρά θα ξεκινήσουμε και στο υπόλοιπο κομμάτι των δήμων. Δεν μιλάω για καθαρισμό ρεμάτων, εξυπακούεται ότι δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα…»

Τι κάνατε για τις ανεμογεννήτριες; μας φέρατε στην αρχή ένα μικρό χαρτί. Υποτίθεται ότι ήτανε εισήγηση, το οποίο σας Το είχαν δώσει από το Λαύριο… παραιτήθηκε ο κύριος Φλωρίδης, γιατί παραιτήθηκε που ήταν γνώστης και είχε προτείνει μάλιστα για να γίνει το έγγραφο στον ΑΔΜΗΕ από τον Ιούνιο;

 Ο κος Τσιγαρίδας αναφέρθηκε και στο πρόβλημα των συγκοινωνιών , στην ανύπαρκτη ασφαλτόστρωση, στο θέμα των ελευθέρων  παραλιών  όπου κατηγόρησε ευθέως την δημοτική

αρχή ότι έστηνε «θεατρικές παραστάσεις» με το να φωτογραφίζεται ότι ξηλώνει τα παράνομα κτίσματα  και μετά να λέει ότι δεν έχει αρμοδιότητα. Όσο για την κατασκευή του αλιευτικού καταφυγίου στη Φώκαια προέβλεψε ότι θα μείνει στα λόγια. Για αθλητισμό δεν χρειάζεται να μιλάω καθόλου. Είμαστε ο μόνος Δήμος που δεν υπάρχει  δημοτικός αθλητισμός. Έναν κανονισμό λειτουργίας έφερε ο κύριος Πουλόπουλος και τον στηρίξαμε . Έχουμε θέσει στη διάθεσή της Δημοτικής Αρχής πληθώρα προτάσεων ιδεών και δράσεων, δυστυχώς μιλάμε σε ώτα μη ακουόντων.

Δήμαρχε αν θέλεις να διεκδικήσεις το Δήμο στις επόμενες εκλογές, να μην μπεις στον κόπο και τα έξοδα να ετοιμάσεις νέο πρόγραμμα, να επανεκτυπώσεις πάλι το παλιό σου!

Εγώ μόνο απολογούμενος δεν νιώθω

Επιμέλεια: Σοφία Διγενή-Κολιοτάση

Απομαγνητοφώνηση: Ελένη Σάννου

Ο κ. Γιάννης Κυριακόπουλος, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών, Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και Τουρισμού, στον Απολογισμό Πεπραγμένων με ιδιαίτερο τόνο στη φωνή του και την πεποίθηση ότι η νέα Δημοτική Αρχή έχει επιτελέσει μεγάλο και σημαντικό έργο την διετία 2019-2020 ήταν από τους εισηγητές που με τα  συγκριτικά μεγέθη των στοιχείων που παρέθεσε δεν δέχθηκε ούτε μία στιγμή ότι όσα έργα γίνονται σήμερα είναι συνέχεια των προσπαθειών της προηγούμενης Διοίκησης του Δήμου. Αναρωτήθηκε μάλιστα για το «ποιος κουνάει το δάχτυλο» στην σημερινή Διοίκηση και προσπάθησε να αποστομώσει τους προηγούμενους ομιλητές.

Ο Κύριος Κυριακόπουλος ξεκίνησε υμνώντας την προσωπικότητα του κου Πέτρου Φιλίππου λέγοντας χαρακτηριστικά: «Εγώ μόνο απολογούμενος δεν νιώθω. Αντίθετα, νιώθω χαρούμενος και με τιμή βρίσκομαι απέναντι στους δημότες διότι συνεργαζόμενος με έναν άοκνο εργάτη και πολύ έμπειρο της τοπικής αυτοδιοίκησης, τον Πέτρο τον Φιλίππου, μπορώ να παραθέσω στοιχεία ώστε όσοι προσπαθούν να δημιουργήσουν την εντύπωση ότι εμείς είμαστε οι απολογούμενοι, να πρέπει να εξηγήσουν στους δημότες τι ακριβώς εννοούν. Όχι όμως με κούφια λόγια, όχι με προσπάθειες επικοινωνιακού τύπου αλλά με στοιχεία σαν αυτά που εγώ τώρα θα παραθέσω και τα οποία, για να τελειώνει το καλαμπουράκι, παρακαλώ την πρόεδρο και τον Δήμαρχο από τούδε και στο εξής να γίνουν φέιγ βολάν και να είναι στη διάθεσή του κάθε δημότη. Για να μην έχουνε και οι δημότες το άλλοθι ότι δεν ξέρανε, δεν ενημερωθήκανε.»

Αυτά ήταν τα πρώτα του λόγια. Τόνισε ότι αναγκάζεται να κάνει συγκρίσεις, αν και δεν ήταν αυτός ο στόχος του, για να βάλει τα πράγματα στη θέση τους.

«Θα ξεκινήσω λέγοντας ότι από τη στιγμή που αναλάβαμε εμείς μπορεί να μην είχαμε πραγματικά το μεγάλο πρόβλημα της οικονομικής δυσπραγίας, είχαμε όμως όπως και οι προηγούμενοι ομιλητές είπανε το τεράστιο πρόβλημα της πανδημίας COVID με όποιες δυσκολίες αυτό συνεπάγεται, τις οποίες όμως μόνο σαν δικαιολογία δεν τις έχουμε. Αντίθετα είναι η απόδειξη της πολύ σκληρής προσπάθειας του συνόλου της Δημοτικής Αρχής και των εργαζομένων και όλων των συνεργατών υπό την ηγεσία και το συντονισμό του Πέτρου του Φιλίππου για το τι έχουμε πετύχει.

Τι έχουμε πετύχει λοιπόν; Και έχω τη χαρά να έχω πολύ μετρήσιμα νούμερα και έχω επίσης τη χαρά να είμαι ένας από τους αντιδημάρχους που φέρνουν χρήματα μην έχοντας χάσει καμία υποβολή πρότασης σε καμία πηγή χρηματοδότησης, είτε αυτή ήταν Περιφέρεια, είτε ήταν Υπουργείο Εσωτερικών, είτε ΕΣΠΑ, είτε Πράσινο Ταμείο. Δεν έχει χαθεί καμία πρόταση, και μάλιστα δεν χάθηκε καμία πρόταση ούτε από τον «Φιλόδημο», όταν αναλάβαμε 1η Σεπτέμβρη και έληγε η προθεσμία 31/12. Έτσι για να γνωριζόμαστε. Από την ώρα λοιπόν που αναλάβαμε υπεβλήθησαν προτάσεις συνολικής αξίας 27 εκατομμυρίων ευρώ. Από αυτά τα 27.000.000 έχει εξασφαλιστεί ήδη η χρηματοδότηση για 9.000.000, για τα υπόλοιπα είμαστε σε αναμονή. Σε αυτά δεν βάζω τα έργα αποχέτευσης και ομβρίων που είναι έργα της Περιφέρειας ή της κεντρικής κυβέρνησης ή της ΕΥΔΑΠ όπως εξήγησε ο δήμαρχος. Υπό δημοπράτηση λοιπόν αυτή τη στιγμή έχουμε έργα επτά εκατομμυρίων τριακοσίων χιλιάδων ευρώ. Αν ρωτάτε, εάν μέσα σε αυτά συνυπάρχουν και έργα που βρήκαμε από την προηγούμενη δημοτική αρχή; Θα σας πω  ΟΧΙ! Φίλες και φίλοι, έργα όπως οι μελέτες των Πλατειών, άσχετο αν εμείς τις αλλάξαμε και δεν πήραμε τις ίδιες και τις επικαιροποιήσαμε, όπως το παλιό Δημοτικό Σχολείο της Φώκαιας, που και αυτά έργα Φιλίππου ήτανε, από το ΄12 και το ΄13 και θα έπρεπε όσοι είχαν διατελέσει αντιδήμαρχοι του να το ξέρουνε και να μην έρχονται ανερυθρίαστα και να λένε χαιρόμαστε που συνεχίζετε το έργο μας».

Ο κύριος Κυριακόπουλος παρέθεσε μια σειρά από νούμερα που αντικατοπτρίζουν τα έργα που έχουν δημοπρατηθεί και που έχουν προταθεί:

Στην Παιδεία ύψους πολλών χιλιάδων ευρώ, που όπως είπε: «πλησιάζουν τα 1.200.000 και σε σύγκριση με το έργο πενταετίας της προηγούμενης Διοίκησης που ήταν στο σύνολό του 545.000 ευρώ και τα 5.000.000 προτάσεις που έχουν υποβληθεί από την σημερινή Δημοτική Αρχή φαίνεται η διαφορά». Τόνισε μάλιστα ότι «εδώ είναι όλα τα στοιχεία και είναι στη διάθεσή καθενός

Συνέχισε μιλώντας για τα έργα Αστικής Ανάπλασης που υπερτερούν σε αριθμούς από εκείνα της προηγούμενης Διοίκησης που ήταν μόλις 212.000 ευρώ. Έχουν υποβληθεί «νέες  προτάσεις της Δημοτικής Αρχής Φιλίππου από το `19 και μετά, 1.173.000 προηγούμενες όπως η αποκατάσταση του παλιού Δημοτικού Σχολείου της Φώκαιας που είναι από το `12, οι οποίες ήταν μπλοκαρισμένες γιατί για πολλά χρόνια ή για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα που ξεπερνούσαν τον ένα και ενάμισι χρόνο δεν είχαν απαντηθεί και δεν είχαν συμπληρωθεί οι φάκελοι. Άρα χωρίς να λάβουμε υπόψη την μεγάλη πρόταση που υπεβλήθη στο πρόγραμμα Τρίτση που εδώ θα μου επιτρέψετε και εγώ από την πλευρά μου να ευχαριστήσω τον μέγα ευεργέτη της περιοχής μας τον κύριο Μαρτίνο, διότι χωρίς τη δική του συνδρομή δεν θα είχαμε μπορέσει να έχουμε τις μελέτες έτοιμες για να τις υποβάλλουμε και τέσσερα εκατομμύρια είναι υπό δημοπράτηση. Ελάτε λοιπόν να συγκριθούμε αλλά με στοιχεία όχι με κούφια λόγια.».

Αθλητισμός, μία από τις πρώτες σοβαρές εισηγήσεις που έκανα, όταν ανέλαβα την αντιδημαρχία τεχνικών υπηρεσιών, προς τον κύριο δήμαρχο, ήταν αυτή η περίφημη πρόταση για το κτίριο, το σπίτι της γυμναστικής και αυτή θα γίνει φέιγ βολάν, όπως θα γίνουν και οι δικές μας προτάσεις, για να ξέρουν ακριβώς οι δημότες ποιες προτάσεις κάνει η κάθε δημοτική αρχή. Αυτή εδώ λοιπόν η πρόταση που είχα διαβάσει και πιο παλιά που έλεγε «η προσφορά μας βασίζεται σε προφορικές υποδείξεις και αποτελεί εκτίμηση κόστους κτιρίου συνολικού εμβαδού…, τοποθέτηση υγρού μπετό με οπλισμό», σας το διαβάζω κυριολεκτικά δεν κάνω λάθος στην ανάγνωση, «με βάση μια κάτοψη σχεδίου χωρίς λεπτομέρειες προς το πάχος του μπετόν και τον απαραίτητο εξοπλισμό που απαιτείται στο όλον σχέδιο, δίνεται μία τιμή με την επομένη κάτοψη  που θα περιγράφει τον απαραίτητο οπλισμό επιθυμητού από τον μηχανικό, η τιμή θα μεταβληθεί». Με αυτό διεκδικούσαμε 600.000 για να κάνουμε το σπίτι της γυμναστικής. Τι έκανε η σημερινή δημοτική αρχή; Πήρε αυτό πίσω, γιατί δεν είχε προφανώς καμία τύχη, έφερε μία πολύ συγκεκριμένη πρόταση σωστή, μελετημένη, τεύχος ολόκληρο όπως φαντάζεστε, για 770.000 ευρώ για τις επισκευές των αθλητικών μας χωρών που ήταν εγκαταλελειμμένοι, διότι εκτός από τους χλοοτάπητες που είχαν εγκριθεί και είχαν υλοποιηθεί, με εξαίρεση της Φώκαιας, διότι και εκεί περίμεναν τοπογραφικό ενάμιση χρόνο, δεν είχε γίνει τίποτα άλλο σε αθλητικές εγκαταστάσεις. Αυτό λοιπόν το έργο των 770.000  αυτή τη στιγμή είναι σε αποσφράγιση.  Έχει γίνει η δημοπράτηση και πάμε σε αποσφράγιση προσφορών. Και τι άλλο έκανε αυτή η Δημοτική Αρχή;  Ήρθε στο Αντώνης Τρίτσης και υπέβαλε μία πρόταση ύψους 610.000 ευρώ, 608.000  για την ακρίβεια, ώστε να γίνει μία σοβαρή μελέτη, ώστε να αποκτήσει επιτέλους ο Δήμος Σαρωνικού εκεί που θα υποδείξει η πρόταση της μελέτης ένα ανοιχτό κολυμβητήριο και ένα σπίτι της γυμναστικής που το χουμε ανάγκη διότι δεν μας επαρκούν οι χώροι που έχουμε. Δεν θα αναφερθώ σε ύδρευση, μεγάλο πρόβλημα με τις δεξαμενές, που χώρια από δύο, από ίδιους πόρους, αναθέσεις που έκανε ο κύριος Δήμαρχος έγινε και επιπλέον μία μελέτη των 210 .000 ευρώ. Συν του ότι επιέσθη ο εργολάβος ο οποίος τρέχει την τηλεμετρία να κάνει παρεμβάσεις σε συγκεκριμένες δεξαμενές όπου είχαμε πολύ έντονο πρόβλημα και βέβαια, θα μου πείτε, διαφωνείς με το έργο; Το μεγάλο έργο, που πραγματικά τρέχει, της τηλεμετρίας; Φυσικά όχι. Προφανώς υπάρχει σκεπτικισμός και κριτική για το αν θα έπρεπε να προηγηθεί η αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης που πολλοί προλαλήσαντες τόνισαν τα προβλήματα που υπάρχουν και για αυτό και εμείς έχουμε υποβάλλει μία πρόταση ύψους δύο εκατομμυρίων για αντικατάσταση και επισκευές του δικτύου ύδρευσης.

Δεν θα μπω στην οδοποιία, είναι πράγματι μία πονεμένη ιστορία δυστυχώς. Λόγω της πυρκαγιάς ο Περιφερειάρχης δεσμεύτηκε ότι θα εγκρίνει, αν του καταθέταμε μία πρόταση. Ένα πρόγραμμα οδοποιίας ύψους 4.000.000, έχει κατατεθεί, έχει εγκριθεί, περιμένουμε την υπογραφή του κυρίου Περιφερειάρχη για να πάει για δημοπράτηση».

Ο κος Κυριακόπουλος στάθηκε επίσης σε φράση προηγούμενου ομιλητή πως από αυτά που άκουσε νόμιζε ότι βρίσκεται στο Μονακό: «…αν δεν είχαμε και μία χαμένη πενταετία και λειτουργούσαν με ένα μέρος του τρόπου που λειτουργεί η σημερινή δημοτική αρχή, δεν ξέρω αν θα ήμασταν Μονακό αλλά σίγουρα θα είχαμε λύσει πολλά φλέγοντα ζητήματα που δεν μπορούμε να λύσουμε αυτή τη στιγμή για τους δημότες διότι και οι διαδικασίες είναι πολύ χρονοβόρες. Αυτό είπε ο δήμαρχος. Ποιοι  μας εγκαλούν και μας κουνάνε το δάχτυλο; Αυτοί που μας παρέδωσαν μία τεχνική υπηρεσία που όχι μόνο δεν είχε ενημερωθεί για τη νέα νομοθεσία και δεν είχε εκπαιδευτεί για συμμετοχή στους διαγωνισμούς, δεν είχαν καν εκδώσει κωδικούς από τα μέσα του ΄16, τρεισήμισι χρόνια. Η ίδια τεχνική υπηρεσία είναι αυτή που τότε παρήγαγε το έργο των 212.000 ευρώ και των 545.000 ευρώ για τα σχολεία με αυτή που παράγει το έργο των δεκάδων εκατομμυρίων. Άρα μάλλον τότε δεν υπήρχε όραμα, σχεδιασμός και στόχευση».

Μίλησε επίσης και για τον πολεοδομικό σχεδιασμό. Στάθηκε στην ευαισθησία που δείχνει η Δημοτική Αρχή στην προστασία του περιβάλλοντος και για την καθημερινότητα των πολιτών κάνοντας λόγο «για την παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος από καύση βιομάζας και ελαίων όπου η δημοτική αρχή ήταν πολύ κάθετη με την απόρριψη της μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Το γυμνάσιο Σαρωνίδας, που άκουσα να αναφέρεται και από προλαλήσαντες, έχει ανατεθεί ήδη, έχουν γίνει επαφές, έχει ενημερώσει στο προηγούμενο Δημοτικό Συμβούλιο ο κύριος δήμαρχος, έγιναν οι επαφές με την Περιφέρεια έχει ανατεθεί ήδη σε μελετητή η τροποποίηση των τοπικού ρυμοτομικούΤα κοιμητήρια Γερακίνας και Αναβύσσου που λίμναζαν, είμαι εδώ να το κουβεντιάσουμε όποτε θέλετε για το τι είχε γίνει και πότε είχε γίνει, προχωρούν οι μελέτες και όχι δεν έχει εγκαταλειφθεί ο δρόμος από την Λεωφόρο Σουνίου διότι καθόλου δεν είναι στην πρόθεση της σημερινής Δημοτικής Αρχής κυρίες και κύριοι να παραμείνει η χωματερή. Είναι μία περιορισμένη λύση ανάγκης και η κατάθεση που έγινε προς το Δασαρχείο όπως είχα δεσμευτεί ενώπιον του δημοτικού συμβουλίου και ενώπιον των δημοτών μας περιλαμβάνει και τις δύο οδούς γιατί έτσι πρέπει για να υπάρχει και οδός διαφυγής. Με την έγκριση της χρηματοδότησης για το πρότυπο βιοκλιματικό Σχολείο Καλυβίων ήταν από τις πρώτες μέριμνες του κ. Δημάρχου και εδώ θέλω να ευχαριστήσω και την εξωτερική συνεργάτιδα και όλους όσους έτρεξαν να χτίσουμε φακέλους για όλα τα Δημοτικά κτίρια και πρώτα από όλα για τα σχολεία μας. Γιατί δεν νοείται να μπαίνεις και να διεκδικείς χρηματοδοτήσεις εάν δεν έχεις πλήρεις φακέλους.»

Σε ότι αφορά το Πολεοδομικό ο κ. Κυριακόπουλος είπε ότι ο κ. Δήμαρχος λέει ότι υπάρχει πρόβλημα χρηματοδότησης και αναφέρθηκε στις εγκρίσεις που έχουν παρθεί όπως της Μαυρικέζας. «Έγινε, έχει τελειώσει το πολεοδομικό σχέδιο, το ρυμοτομικό σχέδιο και πάει προς έγκριση η ένταξη του ΒΙΟΠΑ, περιμένουμε τις εισηγήσεις προς το ΣΥΠΟΘΑ και προς το ΚΕΣΥΠΟΘΑ. Η Παλαιά Φώκαια, σας ενημέρωσε ο κύριος δήμαρχος, από μέρα σε μέρα περιμένουμε τη δημοσίευση του ΦΕΚ του γενικού πολεοδομικού σχεδίου όπου αμέσως μετά, έχοντας εκδικάσει, γιατί το έχουμε κάνει και τις ενστάσεις που είχαν υποβληθεί για την επέκταση πρώτης κατοικίας θα το στείλουμε για να προχωρήσει, και εκεί επειδή όντως έχει δημιουργηθεί ένα θέμα με την Β παραθεριστική κατοικία του Θυμαριού πιστεύουμε ότι μας ενισχύει την επιχειρηματολογία μας προς το υπουργείο, το γενικό πολεοδομικό που εγκρίθηκε. Σαρωνίδα, χρήσεις γης, Ανάβυσσος και Καλύβια είμαστε στο δεύτερο κύμα ανάθεσης των τοπικών πολεοδομικών σχεδίων,, το πρώτο ήταν δοκιμαστικό. Δώδεκα τοπικά πολεοδομικά σχέδια που ανέθεσε ο κύριος υπουργός, η κυβέρνηση, που αφορούσαν σε νησιά, στο δεύτερο είχαμε την υπόσχεση από τον κύριο Υπουργό, τον κύριο Ταγαρά και τον ευχαριστούμε, την τήρησε, είμαστε μέσα μέχρι το Φεβρουάριο, μας έχει πει ότι θα έχουμε και υπογεγραμμένες συμβάσεις.»

Ο κύριος Κυριακόπουλος κατέληξε «…παρέθεσα αρκετά στοιχεία που να δικαιολογούν το ξεκίνημα της ομιλίας μου, ότι εγώ νιώθω πολύ μεγάλη τιμή και περηφάνια να στέκομαι απέναντι στους δημότες μας και να λέω ότι μπορεί να μην τα έχουμε κάνει όλα, αλλά σίγουρα δίνουμε δείγμα γραφής ότι αυτά που λέμε τα εννοούμε, ότι παλεύουμε και θα κάνουμε ακόμα περισσότερα».

ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ 18 2ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ 18 2 1

ΣΕ ΑΠΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ

ΕΞΕΛΙΧΘΗΚΕ Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ

Η βασική μας διαφορά είναι ότι εμείς δουλεύουμε όλοι και για όλους.

Η άλλη πλευρά δουλεύει ο καθένας μόνος του και για τους δικούς του.

 

Ο π. Δήμαρχος Σαρωνικού κος Γιώργος Σωφρόνης κατά την εισήγησή του τόνισε μεταξύ άλλων την ανυπαρξία έργου της σημερινής Δημοτικής Αρχής και την μέχρι σήμερα ανακολουθία των προεκλογικών της δεσμεύσεων, εξηγώντας και τους λόγους που διακρίνει: «Εδώ στο Σαρωνικό τι έχουμε; Έχουμε μια δημοτική αρχή που γκρινιάζει. Που για όλα φταίνε κάποιοι άλλοι. Ουσιαστικά δικαιολογείστε και απολογείστε στους δημότες για το γεγονός ότι αυτά τα δύο χρόνια δεν έγινε τίποτα και μάλιστα απολογείστε χωρίς πολιτική γενναιότητα, αφού χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, φταίνε όλοι οι άλλοι, κυβερνήσεις, οικονομική κρίση, πανδημία αλλά όχι εσείς….»

O κος Σωφρόνης στην συνέχεια ανέλυσε τους λόγους των ισχυρισμών του και έδωσε την εικόνα της κατάστασης  που βιώνει ως αντιπολίτευση, ως αυτοδιοικητικός με την πείρα που τον χαρακτηρίζει αλλά και ως κάτοικος και δημότης αυτής της πόλης.

Η ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS αφού μελέτησε την εισήγησή του τού έθεσε  ερωτήματα στα οποία απάντησε χωρίς να βγάζει τον εαυτό του έξω από ό,τι γίνεται στο Δήμο Σαρωνικού σήμερα.

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Απολογία προς τους πολίτες για το ανύπαρκτο έργο, χαρακτηρίσατε τον απολογισμό πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής. Εξηγείστε μας σας παρακαλώ το γιατί;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Όποιος διαβάσει την εισηγητική έκθεση θα διαπιστώσει ότι δεν πρόκειται για απολογισμό, αλλά για μια μακροσκελή γκρίνια, για μια μακροσκελή καταγγελία, προς όλους και για όλα. Φταίει η γραφειοκρατία, φταίει η κρίση, φταίει η πανδημία, φταίει ο Καλλικράτης, με λίγα λόγια φταίνε όλα για το γεγονός ότι δεν υπάρχει έργο. Ουσιαστικά δηλαδή η Δημοτική Αρχή απολογείται στους δημότες για το γεγονός ότι αυτά τα δύο χρόνια δεν έγινε τίποτα και μάλιστα απολογείται χωρίς πολιτική γενναιότητα, αφού, χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, φορτώνει τις ευθύνες αλλού.

Οι δημότες βέβαια δεν είναι ανάγκη να διαβάσουν την εισηγητική έκθεση. Ζουν εδώ και δύο χρόνια μια καθημερινότητα εξαιρετικά προβληματική, ζουν εδώ και δύο χρόνια απραγματοποίητες υποσχέσεις για μεγάλα έργα, ζουν εδώ και δύο χρόνια την αδιαφορία και την αδράνεια της διοίκησης.

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS:  Άραγε τι φταίει κ. Σωφρόνη για όλο αυτό που περιγράφετε;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Η παράταξή μας εδώ και καιρό έχει εντοπίσει την αιτία του προβλήματος. Η δημοτική αρχή είναι μία κουρασμένη, σχεδόν εξαντλημένη δημοτική αρχή. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο κ. Φιλίππου δεν έχει την αυτοδιοικητική εμπειρία, είναι όμως ένας δήμαρχος που εξάντλησε πλέον την αυτοδιοικητική του δυναμική, εξάντλησε το όραμά του για τον Σαρωνικό, εξαντλήθηκε η διάθεσή του να προσφέρει σε αυτό το επίπεδο της πολιτικής, στο επίπεδο της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αυτό άλλωστε είναι κάτι που και ο ίδιος δεν το κρύβει. Αποτέλεσμα αυτής της προβληματικής κατάστασης είναι ότι ο Δήμος μας δεν διοικείται βάσει ενός στρατηγικού προγράμματος, αλλά  με τυχαίες, πρόχειρες και αποσπασματικές παρεμβάσεις. Και μάλιστα αυτές οι παρεμβάσεις είναι πελατειακού χαρακτήρα.

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Βαρύς ο χαρακτηρισμός. Θα θέλατε να μας πείτε τι εννοείτε;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Είναι πλέον γνωστό σε όλους ότι ο Δήμος μας δεν διοικείται από τον Δήμαρχο, αλλά από τους επίδοξους υποψηφίους δημάρχους της διοικούσας παράταξης με αποτέλεσμα να μην υπάρχει η λογική μιας ενιαίας στρατηγικής, αλλά η λογική των μαγαζιών που έχει στήσει ο κάθε επίδοξος υποψήφιος προς εξυπηρέτηση των στόχων του. Και το χειρότερο είναι ότι αυτό δεν συμβαίνει το τελευταίο χρονικό διάστημα, αλλά από την αρχή της θητείας. Η κατάσταση περιγράφεται επακριβώς ως εξής: ο κ. Φιλίππου έχει περάσει και με τα δύο πόδια στην κεντρική πολιτική σκηνή, ενώ οι αντιδήμαρχοί του διαγκωνίζονται σε μικρορουσφέτια και μικροπαρεμβάσεις πελατειακού χαρακτήρα.

Έργα της διοίκησης μας

 υπομονεύτηκαν και τα

 προβλήματα παραμένουν

 

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Και η επί δύο ώρες εισήγηση του κ. Φιλίππου, οι διαφάνειες που παρουσίασε;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Θέλω να ξεκαθαρίσουμε κάποια πράγματα για να κατανοήσουν και οι δημότες μας τις βαθιές ανακρίβειες της δημοτικής αρχής για τα έργα και τελικά την απραξία της.

Στους ΟΤΑ υπάρχει μια μεγάλη κατηγορία έργων, αυτά που λέμε μεγάλα έργα. Αυτά που δεν γίνονται στο χρόνο μιας και μόνης θητείας, καθώς έχουν στάδια: μελέτες, ωρίμανση, ένταξη και υλοποίηση. Για τον Δήμο μας αυτά τα έργα φέρουν την υπογραφή μας έως κάποιο στάδιο και μένει να δούμε αν θα παραμείνουν ή όχι στα χαρτιά, αν θα τα προχωρήσει ή όχι η παρούσα διοίκηση ώστε να μην παραμείνουν διαφάνειες.

Υπάρχει μια δεύτερη μεγάλη κατηγορία που είναι τα έργα μεγάλης ανάγκης, τα λεγόμενα κρίσιμα έργα. Αυτά για τον Δήμο μας είναι το οδικό δίκτυο και η καθαριότητα.

Εδώ μιλάμε για μηδέν εις το πηλίκον, αφού δεν υπάρχει καμία μελέτη και άρα καμία προοπτική για το οδικό δίκτυο, ενώ η κατάσταση στην καθαριότητα είναι εκτός ελέγχου. Αυτό που γίνεται στη χωματερή της Παλαιάς Φώκαιας δεν έχει προηγούμενο. Η Παλαιά Φώκαια είναι καμπανάκι κινδύνου τόσο για τον δήμαρχο, όσο και για τον αντιδήμαρχο καθαριότητας.

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Μιλήσατε όμως στην παρέμβασή σας και καταλογίσατε ευθύνες και για έργα που υπονομεύθηκαν κατά την διάρκεια της δική σας θητείας

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Βεβαίως μιλάμε για καθαρή υπονόμευση σε δύο κρίσιμα έργα, το οδικό δίκτυο και τη συγκοινωνία. Η δημοτική μας αρχή είχε έτοιμες μελέτες και υπονομεύτηκαν δυστυχώς- και μιλώ με αποδείξεις- από τον κ. Σπίρτζη που έμπλεξε την κομματική του ταυτότητα με τη θεσμική του υποχρέωση. Προτίμησε δηλαδή να υπηρετήσει το κομματικό του συμφέρον «κόβοντας» έργα από τον νεοδημοκράτη Σωφρόνη, αντί να υπηρετήσει το δημόσιο συμφέρον και τους πολίτες. Σήμερα θα είχαμε λύσει το πρόβλημα της συγκοινωνίας και σε πολύ μεγάλο βαθμό θα είχαμε αποκαταστήσει το οδικό μας δίκτυο. Να θυμίσω ότι ο ηλεκτροφωτισμός που αποτέλεσε ένα εμβληματικό αναπτυξιακό έργο υπονομεύθηκε πλήρως, έγινε επί της ουσίας ένα άλλο έργο με κατώτερες προδιαγραφές και με μικρότερες δυνατότητες για να ικανοποιηθεί μια πλήρως αβάσιμη προεκλογική δέσμευση του κ. Φιλίππου. Να υπογραμμίσω ότι η καθαριότητα βρίσκεται εκτός ελέγχου με τρανό παράδειγμα τη χωματερή της Παλαιάς Φώκαιας και τέλος να θυμίσω ότι το αποχετευτικό της παραλίας αποτελεί απόφαση του Δημοτικού μας Συμβουλίου από το 2018 ενώ πολεμήθηκε από τον τότε Αντιπεριφερειάρχη και νυν Δήμαρχο.

 Η εγκατάσταση των

 ανεμογεννητριών δεν 

 αφορά μόνον 

 τα Καλύβια

 

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Ασκήσατε σκληρή κριτική για τους έως σήμερα χειρισμούς της διοίκησης στο θέμα των Ανεμογεννητριών. Τι ήταν αυτό που δεν έγινε σωστά;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ: Τα γεγονότα μιλούν από μόνα τους δυστυχώς. Πέρασαν δύο χρόνια μέσα στα οποία χαράξαμε όλες οι παρατάξεις, όχι μόνον η διοίκηση, μια στρατηγική καθυστέρησης μέσα από δικονομικές διαδικασίες για να κερδίσουμε χρόνο. Στην κατεύθυνση αυτή βοήθησε εξαιρετικά και ο Συνεταιρισμός Καλυβίων με τις νομικές ενέργειες που έκανε. Ερωτώ λοιπόν τι έκανε αυτά τα δύο χρόνια η δημοτική αρχή;  Δύο και μοναδικές ενημερωτικές εκδηλώσεις και μάλιστα με μία απολύτως λανθασμένη οπτική, αφού περιόρισε τις επιπτώσεις από την εγκατάσταση των ανεμογεννητριών μόνο στα Καλύβια.

Τα συμπεράσματά μας για αυτά τα δύο χρόνια είναι ότι με ευθύνη της διοίκησης, βαδίζουμε με την κοινωνία αμέτοχη, ανενημέρωτη, αδιάφορη και ίσως και διαιρεμένη. Βαδίζουμε στα τυφλά και μόνοι, χωρίς καν να έχουμε ενημερώσει για το δίκαια επιχειρήματά μας το αρμόδιο υπουργείο. Βαδίζουμε ανοχύρωτοι, αφού μέσα σε δύο χρόνια δεν εκπονήθηκε μια τεχνική μελέτη που να αποδεικνύει τις επιπτώσεις από τις ανεμογεννήτριες στην ακεραιότητα του βουνού, στη χλωρίδα, την πανίδα και το μικροκλίμα της περιοχής, που να αποδεικνύει την κορεσμένη φέρουσα ικανότητα της ευρύτερης περιοχής. Είναι μεγάλη η ευθύνη της διοίκησης και του επικεφαλής της διαπαραταξιακής για αυτά τα άκαρπα και χαμένα δύο χρόνια. Η πρότασή μας. Την επαναλαμβάνω ξανά. Την είχα διατυπώσει και στο δημοτικό συμβούλιο.

Ενημέρωση και συμμετοχή της κοινωνίας

Ενημέρωση της κεντρικής διοίκησης

Υλοποίηση τεχνικής μελέτης που θα αποτρέπει την καταστροφή του Πάνειου.

 

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS: Το τελευταίο διάστημα είδαμε αρκετές παραιτήσεις εντός της διοικoύσας παράταξης. Πως είδατε όλο αυτό που προέκυψε; Πόσο επηρέασαν άραγε και την δική σας παράταξη που αν διακρίνουμε σωστά φαίνεται συμπαγής;

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΩΦΡΟΝΗΣ:  Η παραίτηση από κάποια θέση ή κάποιο όργανο οφείλεται συνήθως σε κάποιο πρόβλημα, σε κάποια κρίση εμπιστοσύνης ή σε ένα αίσθημα απογοήτευσης. Δεν είναι ευχάριστο ακόμη και για εμάς που είμαστε στην αντιπολίτευση να αποσύρονται άνθρωποι που έχουν διάθεση για προσφορά. Η δική μου εκτίμηση είναι ότι εάν η διοίκηση λειτουργούσε πιο δημοκρατικά, εάν αναγνώριζε τον θεσμικό ρόλο προσώπων και οργάνων, τα πράγματα δεν θα είχαν φτάσει εδώ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η επιστολή όλου του Τοπικού Συμβουλίου Καλυβίων, με υπογραφή συμπολίτευσης και αντιπολίτευσης, με την οποία εγκαλούν τη διοίκηση για αντιδημοκρατική λειτουργία και για έλλειψη ενημέρωσης  σε φλέγοντα ζητήματα που αφορούν τα Καλύβια. Αυτά δεν μπορεί να μην είναι  όντως σημάδια πολιτικής, παραταξιακής και διοικητικής κρίσης. Όσο για την δική μας παράταξη δεν φαίνεται απλώς συμπαγής, είναι! Θέλω να ξεκαθαρίσω το εξής, η «Σαρωνικός Αύριο» δεν υπηρετεί προσωπικές φιλοδοξίες, υπηρετεί τον Σαρωνικό. Αυτή είναι η διαφορά μας και σε αυτή τη διαφορά χτίστηκε και η ενότητά μας. Στόχος μας δεν είναι η επιμέρους εκλογική μας πελατεία, αλλά η ουσιαστική βελτίωση όλου του Σαρωνικού. Στην αντίληψή μας ο δημότης δεν είναι πελάτης, αλλά πολίτης με δικαιώματα. Σκοπός μας δεν είναι η ψηφοθηρία, αλλά η κατάθεση μιας οργανωμένης και ρεαλιστικής πρότασης. Η βασική μας διαφορά είναι ότι εμείς δουλεύουμε όλοι και για όλους. Η άλλη πλευρά δουλεύει ο καθένας μόνος του και για τους δικούς του. 

SOFRONHS 18 1 1SOFRONHS 18 2

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2020

10 ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ

Την Τετάρτη 3 Νοεμβρίου 2021 πραγματοποιήθηκε ο Δημόσιος Απολογισμός Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής έτους  2020, στο Αμφιθέατρο του Δημαρχείου Σαρωνικού, παρουσία του δημάρχου Σαρωνικού, Πέτρου Φιλίππου, της προέδρου του δημοτικού συμβουλίου, Δήμητρας Ράπτη, των επικεφαλής της μείζονος και της ελάσσονος αντιπολίτευσης,  των αντιδημάρχων, των προέδρων νομικών προσώπων του δήμου, των δημοτικών συμβούλων, των προέδρων και των μελών των τοπικών συμβουλίων.

Ο Απολογισμός προβλήθηκε μέσω διαδικτύου και πολλοί είχαν την ευκαιρία να τον παρακολουθήσουν online. Ωστόσο μέσω των τοπικών διαδικτυακών καναλιών μπορεί ο καθείς και η καθεμία μας να αναπαράγει τα όσα ειπώθηκαν σε αυτόν τον βάσει του Άρθρου 217 του Κώδικα  Δήμων και Κοινοτήτων πραγματοποιηθέντα απολογισμό.

Παρακολουθώντας λοιπόν τις εισηγήσεις της Δημοτικής Αρχής θα διαπιστώσει ότι παρότι ο Απολογισμός Πεπραγμένων θα έπρεπε να «αφορά την οικονομική κατάσταση, τη διοίκηση του Δήμου και την εφαρμογή του προγράμματος δημοτικής δράσης», εκείνο που έγινε στις 3 Νοεμβρίου από την Δημοτική Αρχή ήταν να μάθουμε μάσα από υποκειμενικές απόψεις  τι δεν έκανε η προηγούμενη Διοίκηση.

 

Παραθέτουμε τα σημαντικά σημεία της Εισήγησης του Δημάρχου Πέτρου Φιλίππου έτσι όπως μας στάλθηκε στο email της εφημερίδας ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS και θέτουμε 10 ερωτήματα προς την Διοικούσα Αρχή έτσι όπως συζητήθηκαν από τους συμπολίτες μας.

  1. Για τα οικονομικά πεπραγμένα

Παρά την δύσκολη συγκυρία τα έσοδα του δήμου αυξήθηκαν και την ίδια στιγμή μειώθηκαν οι μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μας από 6.242.360 ευρώ σε 5.396.536 ευρώ, δηλαδή κατά 846.000 ευρώ.

  1. Τα διοικητικά

Ορισμένες από τις κυριότερες παρεμβάσεις στη διοικητική λειτουργία του Δήμου ήταν η εκπόνηση νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (1), η λήψη πιστοποίησης ISO 9001: 2015 για τη διαχειριστική ικανότητα του Δήμου στις διοικητικές του λειτουργίες και τη διαχείριση των έργων, η καθιέρωση της λειτουργίας ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου, η εγκατάσταση και λειτουργία της πλατφόρμας dimotis.saronikos.net ώστε οι πολίτες να εξυπηρετούνται άμεσα και χωρίς φυσική παρουσία αλλά και ο εξοπλισμός των δημοτικών κτιρίων ώστε εργαζόμενοι και επισκέπτες να προστατευτούν από την πανδημία.

  1. Τα έργα υποδομής

Σημαντική παράμετρος αποτίμησης της απόδοσης μιας δημοτικής αρχής είναι το πρόγραμμα των εκτελεσμένων ή των ώριμων έργων που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των δημοτών και απαντούν σε ανάγκες που έχουν δημιουργηθεί. Με ενέργειες της δικής μας διοίκησης αυτή τη στιγμή εκτελούνται ή έχουν δημοπρατηθεί και ξεκινούν άμεσα 20 έργα κεφαλαιώδους σημασίας για την ποιότητα ζωής όπως η βελτίωση των δικτύων ύδρευσης, οι αναπλάσεις πλατειών, οι αναβαθμίσεις παιδικών χαρών κ.α Επιπλέον, προωθούμε την ένταξη ή έχουμε καταφέρει να εντάξουμε σε χρηματοδοτικά προγράμματα πλήθος έργων. (2)

  1. Η Αποχέτευση

 Η λύση έχει βρεθεί σε συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ και γειτονικούς δήμους, με  στόχο το νερό να ανακυκλώνεται και να επαναχρησιμοποιείται για άρδευση. (3)

  1. Διαχείριση απορριμμάτων

Από την αρχή της θητείας μας, εργασθήκαμε σε δύο κατευθύνσεις. Η πρώτη να συμμαζέψουμε την καθημερινότητα, να βελτιώνουμε το σύστημα αποκομιδής ώστε να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις. Η δεύτερη να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για την εφαρμογή ενός σύγχρονου σχεδίου διαχείρισης. Αυξήσαμε κατά 40% την περισυλλογή απορριμμάτων σε σχέση με την προηγούμενη διοίκηση, αξιοποιήσαμε πόρους Ευρωπαϊκών και Εθνικών προγραμμάτων για προμήθεια εξοπλισμού,(4 ) κινούμαστε στην κατεύθυνση απόκτησης υποδομών και μηχανολογικού εξοπλισμού ώστε να κάνουμε πράξη τον Ευρωπαϊκό στόχο για ριζική μείωση των απορριμμάτων που κατευθύνονται για ταφή.

  1. Σχολικές μονάδες

Η δημοτική αρχή δια των σχολικών επιτροπών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και των Νομικών Προσώπων προχώρησε σε παρεμβάσεις αναβάθμισης σε όλες τις σχολικές μονάδες του δήμου μας και παράλληλα δρομολογεί ένα πρωτοποριακό βιοκλιματικό σχολείο που αναδεικνύει τον πρωταγωνιστικό ρόλο των μικρών μαθητών στην αειφόρο ανάπτυξη.

  1. Πολιτική Προστασία

Αναδιαρθρώσαμε εκ βάθρων το Τμήμα Πολιτικής Προστασίας. Ιδρύσαμε αυτοτελές Τμήμα Πολιτικής Προστασίας με έδρα τη Σαρωνίδα, (5) το οποίο λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ενώ μέχρι να αναλάβουμε τη διοίκηση, λειτουργούσε μόνο για 4 μήνες το χρόνο.

  1. Κοινωνικές υπηρεσίες – κοινωνική πολιτική

Με το ξέσπασμα της πανδημίας βρεθήκαμε κοντά στον δημότη, ειδικά δε στις ευάλωτες ομάδες παρέχοντας υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας και αλληλεγγύης με την υπηρεσία «Μείνε Σπίτι – Ερχόμαστε Κοντά σου» ενώ συνεχίσαμε να διανέμουμε το ΤΕΒΑ με την πολύτιμη συμβολή εθελοντικών ομάδων που παρέδιδαν κατ’ οίκον γεύματα σε 381 οικογένειες.  Παράλληλα δημιουργήσαμε (6) το νέο Περιφερειακό Ιατρείο στην Ανάβυσσο όπου υλοποιήσαμε δωρεάν εξετάσεις μαστογραφίας και τεστ Παπανικολάου, παρατείναμε ήδη επιτυχημένα προγράμματα, όπως το Κέντρο Κοινότητας, με συνολικό προϋπολογισμό 272.020 ευρώ και συνεχίζουμε το ιδιαιτέρως επιτυχημένο Κοινωνικό Παντοπωλείο που διανέμει σε 250 οικογένειες είδη πρώτης ανάγκης.

  1. Μέριμνα για αδέσποτα

Εφαρμόζουμε διευρυμένο πρόγραμμα περίθαλψης και στείρωσης αδέσποτων, τοποθετούμε ξύλινα σπιτάκια, ταΐστρες και ποτίστρες σε διαφορετικά σημεία του δήμου, οργανώνουμε τις Ημέρες Υιοθεσίας ανά τακτά χρονικά διαστήματα πετυχαίνοντας μέχρι σήμερα 120 υιοθεσίες σκύλων. Για’ αυτούς και πολλούς ακόμη λόγους ο δήμος μας έχει βραβευθεί από την Πανελλαδική Φιλοζωική και Περιβαλλοντική Ομοσπονδία. (7)

  1. Σχέδιο πόλης

Για την επέκταση του σχεδίου πόλης Καλυβίων  – ΜΑΥΡΙΚΕΖΑ έχει ολοκληρωθεί και η τελευταία ανάρτηση που έγινε πρόσφατα για την διευθέτηση του ρέματος και επίκειται η κύρωση της Πράξης Εφαρμογής. Για όλες τις περιοχές από την πλευρά μας επιταχύνουμε τις διαδικασίες ένταξης, πρόκειται ωστόσο για ένα θέμα στο οποίο εμπλέκονται πολλές διαφορετικές δημόσιες αρχές και οι καθυστερήσεις είναι μεγάλες. Επίσης ο βασικός λόγος που καθυστερούν οι Πολεοδομικές Μελέτες, είναι η χρηματοδότηση τους γιατί είναι μεγάλα τα ποσά που απαιτούνται. Σ’ αυτό το σημείο έχει υπάρξει δέσμευση από την κυβέρνηση στο πρόσφατο συνέδριο της ΚΕΔΕ ότι θα εξασφαλιστούν τα ποσά από το Ταμείο Ανάκαμψης.(8)

  1. Κτηματολόγιο

Στον τομέα του κτηματολογίου η δημοτική αρχή κινήθηκε σε τρεις  βασικούς άξονες: Την παρουσία του Δήμου στις εκδικάσεις των ενστάσεων κατά της περιουσίας του Δήμου, την επίλυση του μεγάλου προβλήματος που προέκυψε στην Σαρωνίδα με την ένσταση της Κτηματικής Υπηρεσίας του Δημοσίου με την οποία διεκδικούσε χιλιάδες ιδιωτικά γεωτεμάχια στην εντός και εκτός περιοχή της Σαρωνίδας, την ενημέρωση των δημοτών σε όλα τα θέματα του Κτηματολογίου αλλά και την ανάρτηση των Δασικών Χαρτών. 

  1. Παραλίες

Με την  ανάληψη των καθηκόντων μας, βρήκαμε τη Μονομετοχική του δήμου υπό πτώχευση και πρόστιμα χιλιάδων ευρώ τα περισσότερα εκ των οποίων προήλθαν από το γεγονός ότι στη διάρκεια της θητείας της προηγούμενης διοίκησης 2014-2019 δεν έγιναν διαγωνισμοί, αλλά απευθείας αναθέσεις). Η δική μας διοίκηση ξεκίνησε να διεκδικεί τις απλήρωτες οφειλές: Εισπράξαμε 200.000€ από τα ανείσπρακτα και τα υπόλοιπα τα διεκδικούμε δικαστικά, αναγκαστικά θέσαμε υπό εκκαθάριση τη Δημοτική Επιχείρηση, τα μισθώματα των ετών 2020-2021 έχουν εισπραχθεί κανονικά (318.000€), κάναμε τη Μονομετοχική πάλι βιώσιμη, προχωρήσαμε σε 3 ρυθμίσεις, εξοφλήσαμε περίπου 150.000€ οφειλές προς τους προμηθευτές και η Μονομετοχική έχει πλέον ΑΦΜ, ο δε Δήμος από αυτά τα πρόστιμα έχει δεσμευμένο ΑΦΜ. (9)

  1. Ηλεκτροφωτισμός LED

Απόλυτα συνεπείς με τη μείζονα προεκλογική μας δέσμευση, μετά από σκληρές διαπραγματεύσεις με την ανάδοχο ένωση εταιρειών GLOBILED-ΟΤΕ επαναπροσδιορίσαμε την αμοιβή και μειώσαμε το κόστος από 12.819.000 σε 9.860.000 ευρώ επιτυγχάνοντας μείωση 3.000.000 ευρώ χωρίς την αλλαγή του φυσικού αντικειμένου.(10)

  1. Ανεμογεννήτριες

Η ομόθυμη πολιτική του Δήμου είναι η μη εγκατάσταση ανεμογεννητριών στο Πάνειο όρος. Ο Δήμος Σαρωνικού δεν τάσσεται εναντίον των ΑΠΕ αλλά αντιτίθεται στην άναρχη εγκατάστασή τους. Για το λόγο αυτό πραγματοποιούνται κινητοποιήσεις, ενημερωτικές εκδηλώσεις και αξιοποιούνται νομικές ενέργειες και δικαστικές προσφυγές τόσο στη χώρα, όσο και στην Ευρωπαϊκή  Ένωση (Ευρωπαϊκή Επιτροπή Περιβάλλοντος).

  1. Πολιτιστικές εκδηλώσεις

Λόγω της πανδημίας Covid-19, δυστυχώς δεν πραγματοποιήθηκαν πολλές εκδηλώσεις και δραστηριότητες για μακρύ χρονικό διάστημα. Ωστόσο τα φώτα του πολιτισμού άναψαν ξανά και ο δήμος Σαρωνικού πρόσφερε «Ημέρες Πολιτισμού» για όλο το καλοκαίρι και το φθινόπωρο του 2021.  Ανοίξαμε πολιτιστικούς χώρους, δημοτικές αίθουσες και θεατρικές σκηνές και δώσαμε χώρο στην ιστορική μνήμη και την ψυχαγωγία απολαμβάνοντας αγαπημένους καλλιτέχνες και στηρίζοντας έμπρακτα τον κλάδο του πολιτισμού που τόσο επλήγη από την πανδημία. Εκδηλώσεις με επίκεντρο τα 200 χρόνια από τη  Επανάσταση του 1821, εικαστικές εκθέσεις, θέατρο σκιών, συναυλίες, κινηματογραφικές προβολές και πλήθος ακόμη εκδηλώσεων αποτελούν τα κομμάτια ενός ξεχωριστού πολιτιστικού πάζλ που  καταρτίστηκε για όλες τις κοινότητες του δήμου. Κορυφαίες εκδηλώσεις το εβδομαδιαίο κινηματογραφικό αφιέρωμα στον Μιχάλη Κακογιάννη και η συναυλία με την Λαϊκή Ορχήστρα Μίκης Θεοδωράκης.  

  1. Αθλητισμός

Στον αθλητισμό ο δήμος μας έκανε παρεμβάσεις και έργα στις αθλητικές του εγκαταστάσεις, σύστησε κανονισμό λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων, κατέγραψε και αρχειοποίησε όλους τους αθλητικούς συλλόγους της περιοχής και προχώρησε σε εγγραφή – καταγραφή όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων του δήμου στο πρόγραμμα ΠΕΛΟΠΑΣ της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού.

petrosfilippou2021

Σημειώσεις της Σύνταξης:

(1)Τι ακριβώς είναι ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας;

 (2) Στα έργα υποδομών αλήθεια δεν είναι και οι ασφαλτοστρώσεις των δρόμων;

(3)Αυτό το θέμα που καίει τον Δήμο ειδικά στο παραλιακό μέτωπο περνάει σχεδόν απαρατήρητο σε τρεις γραμμές λες και δεν είναι ουσιώδες για την καθημερινότητά μας. Λες και καίει τους πάντες και δεν το αγγίζετε. Γιατί;

(4) Η ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί προτεραιότητα κι ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα της Ευρώπης. Ειδικά για τη χώρα μας που βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις μεταξύ των χωρών της Ευρώπης ως προς τη διαχείριση των απορριμμάτων, η πρόκληση είναι ακόμα μεγαλύτερη. Η Ελλάδα είναι ουραγός στην ανακύκλωση, επιμένει να χρησιμοποιεί σε συντριπτικό ποσοστό (άνω του 80%) την εδαφική τοποθέτηση των απορριμμάτων σε Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤΑ), ενώ σε μεγάλο βαθμό χρησιμοποιούνται και οι χώροι ανεξέλεγκτης διάθεσης αποβλήτων (ΧΑΔΑ). Στο μεταξύ στην ΕΕ μόνο το 22,6% των αποβλήτων καταλήγει σε ταφή.

Το πρόβλημα δεν είναι μόνο η δημόσια υγεία και οι σοβαρές επιπτώσεις στο περιβάλλον.  Είναι και οικονομικό. Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έχει κατά καιρούς επιδικάσει στη χώρα μας πρόστιμα εκατομμυρίων ευρώ, για το γεγονός ότι εξακολουθεί παρανόμως να τηρεί σε  λειτουργία χωματερές, αν και έχει εισπράξει ευρωπαϊκά κονδύλια προκειμένου να τις κλείσει και να τις αντικαταστήσει με άλλες μεθόδους διαχείρισης αποβλήτων.

Πλέον, η Ευρωπαϊκή Ένωση ζητεί (και) από την Ελλάδα μία εκ βάθρων αλλαγή του τρόπου που διαχειρίζεται το ζήτημα, στο πλαίσιο των φιλόδοξων ευρωπαϊκών περιβαλλοντικών και ενεργειακών πολιτικών. Μια αλλαγή που ξεκινά από το επίπεδο του σχεδιασμού των προϊόντων και επεκτείνεται στη βελτίωση των συστημάτων ανακύκλωσης και των επιδόσεων των μονάδων διαχείρισης απορριμμάτων. Σε πρώτο πλάνο, λοιπόν, εκτός από το μακροπρόθεσμο στόχο της μείωσης της ποσότητας των αστικών απορριμμάτων, έμφαση πρέπει να δοθεί στην υιοθέτηση πολιτικών ορθολογικής τους διαχείρισης.

Ούτε λόγος για ανάκτηση χρήσιμων πόρων, καθώς και για την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας με κατεύθυνση την κυκλική οικονομία.

(5)Η μεταφορά της έδρας ενός θεσμού και η επέκταση του χρόνου λειτουργίας του είναι αποτέλεσμα έργου;

 (6) Δημιουργήσατε ή λειτουργήσατε το Περιφερειακό Ιατρείο Αναβύσσου;

Τι κάνατε για τους ανθρώπους της τρίτης Ηλικίας που έμειναν χωρίς τις δομές συντροφιάς των ΚΑΠΗ που παρέμειναν κλειστές λόγω Covid19; Εσείς δεν μεταφέρατε σε ένα καφενείο τα έπιπλα του ΚΑΠΗ Π. ΦΩΚΑΙΑΣ για άγνωστους λόγους;

Το ότι συνεχίσατε να διανέμετε το ΤΕΒΑ είναι δραστηριότητα που αφορά το έργο της διοίκησής σας; Υποχρέωση δεν ήταν αυτή της Διοίκησης;

(7) Έχουμε φτιάξει κάποιο καταφύγιο αδέσποτων ζώων στο Δήμο μας; Πως γίνονται και από ποιους αυτές οι υιοθεσίες σκύλων; Υπάρχει κάποιος θεσμοθετημένος Σύλλογος Προστασίας Αδέσποτων που να διενεργεί υπό την Αιγίδα του Δήμου μέσω κάποιας επιτροπής που έχει γνώση για τον αριθμό των αδέσποτων ζώων στην περιοχή;

(8) Πολλές περιοχές του Δήμου και όχι μόνον τα Καλύβια, εφόσον πλέον ο Δήμος από το 2010 λέγεται Δήμος Σαρωνικού και έχει απλωθεί μέχρι και την Παλαιά Φώκαια, πρέπει να μπουν εντός σχεδίου, αυτό να μην το ξεχνάμε.

ΦΙΛΙΠΠΟΥ 2 18

  ΦΙΛΙΠΠΟΥ3 18

(9) Δεν ξέρουμε που ανοίγει η παρένθεση, επίσης τι σημαίνει για τον Δήμο η δέσμευση του ΑΦΜ του;

Συνήθως οι μισθώσεις έχουν διάρκεια από 2-  5 έτη. Εν γνώσει και της προηγούμενης διοίκησης αλλά και της σημερινής ότι τα μισθώματα καταβάλλονται από όσο γνωρίζουμε τμηματικά άρα και η νέα διοίκηση θα είχε λαμβάνειν.

 (10) Μέχρι και σήμερα δεν έχουμε κατανοήσει πως γίνεται σε ένα έργο που θα αποπληρωνόταν σε 12 έτη από την εξοικονόμηση ενέργειας που πρόσφεραν οι λάμπες led και που ο Δήμος δεν θα πλήρωνε 1 € πως γίνεται να μειώνεται το κόστος;

Καταστροφική εμμονή η νευρωτική και παθολογική ζήλιαwoman 228178 960 720


Γράφει η Ελένη Σάννου, Εργοθεραπεύτρια


Έναν χρόνο μετά την επίθεση με βιτριόλι, στην 34χρονη τότε Ιωάννα, στη Καλλιθέα, η 35χρονη δράστις σύμφωνα με τον κ. Κεχαγιόγλου, τον συνήγορο υπεράσπισης , ως κίνητρο της πράξης της ανέφερε την εμμονή της με το θύμα λόγω της εμπλοκής, κατά δήλωσής της, σε ένα πολύ σημαντικό προσωπικό θέμα. Οι αστυνομικοί που χειρίζονται την υπόθεση καταλήγουν στο ότι μπροστά στους φίλους και τους συγγενείς ήταν ένας άνθρωπος που έδειχνε φυσιολογικός. Μέσα στο σπίτι της όμως ήταν μια γυναίκα γεμάτη εμμονές που γίνεται επικίνδυνη.


Θα σταθούμε στην λέξη εμμονή, την προσήλωση δηλαδή σε κάτι σε βαθμό υπερβολικό και αυτή η προσήλωση μπορεί να αφορά ένα από τα κοινά συναισθήματα των ανθρώπων, τη ζήλια. Την συναντάμε σε όλες τις ανθρώπινες σχέσεις, στις φιλίες, στις σχέσεις μεταξύ συντρόφων, στις οικογενειακές σχέσεις, στις επαγγελματικές σχέσεις, και αλλού. Κατά τα λεξικά, είναι το συναίσθημα από το οποίο κατέχεται κάποιος, όταν επιθυμεί κάτι που ανήκει σε άλλον και γι΄ αυτό λυπάται ή φθονεί. Είναι και η αμφιβολία για την ερωτική ή συζυγική πίστη.
Τις περισσότερες φορές η ζήλια προέρχεται από χαμηλή αυτοεκτίμηση και ανασφάλεια. Όπως με τα περισσότερα συναισθήματα, η ζήλια δεν είναι πρόβλημα εκτός και αν γίνεται υπερβολική και αρχίζει να επηρεάζει τον τρόπο σκέψης, σε σημείο που παύει να είναι προστατευτική και γίνεται καταστροφική.


ΤΡΙΑ ΤΑ ΕΙΔΗ ΖΗΛΙΑΣ ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΦΡΟΙΝΤ


Σύμφωνα με τον Φρόιντ η ζήλια χωρίζεται σε 3 είδη, τη φυσιολογική, τη νευρωτική και την παθολογική.
Η φυσιολογική ζήλια είναι κάτι που ο καθένας αισθάνεται κάποια στιγμή της ζωής του και προκαλείται από πράξεις τρίτων.
Η νευρωτική ζήλια υπάρχει περισσότερο σε άτομα υπερευαίσθητα και τις περισσότερες φορές δεν οφείλεται σε σοβαρές ή ορατές αιτίες. Έχει τη βάση της σε βαθιά ριζωμένα αισθήματα ενοχής και στο μηχανισμό άμυνας που ονομάζεται προβολή. eye 4421552 960 720
Η παθολογική ή αρρωστημένη ζήλια ξεπερνά το αποδεκτό και σχετίζεται σχεδόν εξ ολοκλήρου με εμμονές. Το άτομο που νιώθει αυτό το συναίσθημα αισθάνεται συνήθως μειονεκτικά απέναντι στο σύντροφό του και παρατηρεί εξονυχιστικά τη συμπεριφορά του, προκειμένου να βρει πειστήρια και αποδείξεις για κάποια υποτιθέμενη παρατυπία. Μέσα στη μόνιμη ανησυχία που ζει, παρεξηγεί και παρερμηνεύει το σύντροφό του, που υποφέρει από αυτήν τη συμπεριφορά.
Όταν η ζήλια είναι παθολογική εμφανίζεται σε δύο μορφές, την ψυχαναγκαστική ζήλια και την παραληρητική-ψυχωτική ζήλια. Στην ψυχαναγκαστική ζήλια το άτομο επαναλαμβάνει έντονες σκέψεις ότι ο σύντροφός του είναι άπιστος. Αν και αυτές οι ιδέες μπορεί να μην πιστεύονται βαθιά, δεν μπορούν να σταματήσουν και μπορούν γρήγορα να γίνουν οδυνηρές και καταστροφικές. Στην ψυχωτική ζήλια, οι σκέψεις είναι πιο ακραίες και το άτομο είναι πεπεισμένο ότι ο σύντροφός του αναμφίβολα τον εξαπατά.
Η παθολογική ζήλια συνοδεύεται από παρανοϊκές σκέψεις και μανιακή συμπεριφορά. Πολλές μελέτες αναφέρουν ότι η παθολογική ζήλια είναι ψυχική διαταραχή ή σχετίζεται με τη χρήση ουσιών. Ωστόσο η ψυχική ασθένεια μπορεί να μην είναι τόσο σοβαρή και υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που εμφανίζουν παθολογική ζήλια με συμπτώματα όπως ιδεοληπτική ψυχαναγκαστική διαταραχή, κατάθλιψη ή διαταραχή άγχους. Πολλές φορές το άτομο που ζηλεύει δεν παραδέχεται την κατάσταση και η ζήλια εκδηλώνεται με διαφορετικούς τρόπους όπως υποβιβασμός, εξύβριση, θυμός, βία κτλ.


ΤΑ ΣΥΜΠΤΩΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΖΗΛΙΑΣ ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΓΝΟΗΘΟΥΝ


Ορισμένα συμπτώματα της παθολογικής ζήλιας περιλαμβάνουν: κατηγορία άλλων για εμφάνιση ή προσοχή σε άλλους, αμφισβήτηση της συμπεριφοράς του συντρόφου, διερεύνηση τηλεφωνικών κλήσεων άλλων μορφών επικοινωνίας, απομόνωση του συντρόφου, έλλειψη εμπιστοσύνης, λεκτική ή/και σωματική βία προς τον σύντροφο, το άτομο που θεωρείται αντίπαλος ή και τα δύο.
Έρευνες δείχνουν ότι ένα μέρος όσων έχουν εμφανίσει παθολογική ζήλια μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά, ακολουθώντας φαρμακευτική αγωγή ή γνωστική-συμπεριφοριστική θεραπεία. Ακόμη, η πρώιμη παρέμβαση είναι αποτελεσματική, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις ενδοοικογενειακής βίας. Τα πρώτα σημάδια δεν πρέπει να αγνοηθούν και το άτομο χρειάζεται να ζητήσει άμεσα θεραπευτική βοήθεια.

ΕΝΔΟΜΗΤΡΙΩΣΗ:Υπεύθυνη και για υπογονιμότητα

Γράφει ο ΣΑΚΚΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ, Μαιευτήρας – Γυναικολόγος

Η ενδομητρίωση είναι μια ασθένεια πολύπαραγοντική που ακόμα διερευνάται. Πρόκειται για ασθένεια που οφείλεται στην παρουσία ενδομητρικών κυττάρων εκτός κοιλότητας της μήτρας. Τα ενδομητρικά κύτταρα είναι εκείνα τα κύτταρα που καλύπτουν την κοιλότητα της μήτρας και ουσιαστικά είναι εκείνα που αποβάλλονται στην περίοδο. Κάθε γυναίκα 14 ημέρες μετά την ωορρηξία αν δεν είναι έγκυος βλέπει περίοδο που ουσιαστικά δεν είναι άλλο από την πτώση του ενδομητρίου.

Αυτά τα κύτταρα του ενδομητρίου, για λόγους όχι πλήρως γνωστούς, σε κάποιες γυναίκες δεν αποβάλλονται πλήρως αλλά κάποια κύτταρα επιστρέφουν στην κοιλιά της γυναίκας όπου και εγκαθίστανται στις ωοθήκες, στις σάλπιγγες, στο περιτόναιο (είναι εκείνος ο υμένας που καλύπτει τα όργανα της κοιλιάς), στον κόλπο αλλά ακόμα και στην ουροδόχο κύστη και στο έντερο. Το πρόβλημα φαίνεται ότι είναι ότι αυτά τα κύτταρα δημιουργούν εστίες φλεγμονής.

Έτσι όταν η ενδομητρίωση βρεθεί στις ωοθήκες σχηματίζονται οι κύστεις ενδομητρίωσης (σοκολατοειδείς κύστεις), στις σάλπιγγες προκαλεί αλλοίωση της μορφολογίας των σαλπίγγων, στο περιτόναιο η ενδομητρίωση οδηγεί σε πόνο κυρίως στην περίοδο ενώ στο έντερο και στην ουροδόχο κύστη η ενδομητρίωση προκαλεί πόνο στην αφόδευση και ούρηση. Το χειρότερο είναι ότι η ενδομητρίωση/φλεγμονή μεγαλώνει κάθε μήνα αφού κάθε μήνα η μήτρα παράγει νέα ενδομητρικά κύτταρα τροφοδοτώντας τις ήδη υπάρχουσες εστίες.

Πρόκειται για ασθένεια με ποικίλες κλινικές εκφράσεις δηλαδή από γυναίκα με λίγο έως μέτριο πόνο στην περίοδο έως καταστάσεις βαριάς ενδομητρίωσης όπου η γυναίκα δεν μπορεί να περπατήσει από τον πόνο.

- Γιατί όσο μεγαλώνει η γυναίκα τόσο βελτιώνεται η ενδομητρίωση;

Διότι έχουμε καταλάβει ότι αυτά τα κύτταρα της ενδομητρίωσης είναι ευαίσθητα στα οιστρογόνα άρα όσο προχωράει μια γυναίκα προς την εμμηνόπαυση πρόωρη ή κανονική τόσο μειώνεται και η ενδομητρίωση.

Τα συμπτώματα

• Πόνος στην περίοδο, δυσμηνόρροια

• Πόνος στις επαφές, δυσπαρευνία

• Πόνος στην αφόδευση και ούρηση

• Υπογονιμότητα

Γνωρίζουμε ότι 50% των ασθενών με ενδομητρίωση έχουν θέματα υπογονιμότητας και ότι 25-30% των υπογόνιμων ζευγαριών έχουν ενδομητρίωση.

Οι αιτίες δεν είναι γνωστές.

Κατά καιρούς έχουν ενοχοποιηθεί γενετικές αιτίες, ανοσολογικές αιτίες ακόμα και η μόλυνση του περιβάλλοντος. Η διάγνωση είναι δύσκολη και συχνά την υποπτευόμαστε. Βασικό εργαλείο στη διάγνωση είναι το καλό ιστορικό και πάνω απ’ όλα να ακούμε με υπομονή την ασθενή. Η κλινική εξέταση επίσης θέλει πολλή- πολλή προσοχή. Μπορούμε να βοηθηθούμε με εργαλεία όπως η μαγνητική τομογραφία και ο καρκινικός δείκτης CA 125 αλλά χρησιμοποιώντας τα με προσοχή διότι δεν είναι διαγνωστικά εργαλεία.

Πολλές φορές ο δείκτης CA 125 είναι αρνητικός ή και η μαγνητική και η ασθενής έχει ενδομητρίωση.

Στην πραγματικότητα το μόνο διαγνωστικό εργαλείο είναι η λαπαροσκόπηση με την βιοψία εστιών για ιστολογική.

Το ποσοστό πληθυσμού με ενδομητρίωση είναι περίπου 10 τοις εκατό.

ΥΠΟΓΟΝΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ

- Γιατί η ενδομητρίωση προκαλεί υπογονιμότητα;

Για πολλούς λόγους

1. Η ενδομητρίωση όπως είπαμε είναι μία χρόνια φλεγμονή που δυστυχώς στο τέλος αλλάζει τη φυσιολογική δομή και ανατομία των οργάνων και έτσι συχνά παθαίνουν ανεπανόρθωτες βλάβες οι σάλπιγγες

2. Μελέτες έχουν δείξει ότι η ποιότητα των ωαρίων χειροτερεύει με την παρουσία έντονης ενδομητρίωσης

3. Πολύ βαριά ενδομητρίωση μπορεί να προκαλέσει προβλήματα ακόμα και στην εμφύτευση

Τι κάνουμε:

Καταρχάς οφείλουμε με προσοχή να ακούσουμε την ασθενή.

Αν δεν επιθυμεί εγκυμοσύνη ακολουθούμε συγκεκριμένο πρωτόκολλο που δεν θα αναλυθεί εδώ.

Σε μία γυναίκα όμως που θέλει παιδιά η αντιμετώπισή μας εξαρτάται από τη βαρύτητα της ενδομητρίωσης.

Αν είναι ελαφριάς μορφής και η ασθενής είναι νέα και δεν παρουσιάζει μεγάλο χρονικό διάστημα υπογονιμότητας μπορούμε να περιμένουμε ή να της προτείνουμε σπερματέγχυση.

Αν αντιθέτως το χρονικό διάστημα υπογονιμότητας είναι μεγάλο λαμβάνουμε σοβαρά υπόψη την πιθανότητα να χρειαστεί εξωσωματική ακόμα και σε νέα ηλικία.

Η ωοθηκική διέγερση στην εξωσωματική δεν χειροτερεύει μια ελαφράς προς μέτρια ενδομητρίωση.

Αν η ασθενής μας παρουσιάζει μεγάλες ενδομητριωσικές κύστεις δηλ μεγαλύτερες των 3 εκατοστών ή βαριά κλινική εικόνα προτείνω λαπαροσκόπηση ακολουθούμενη από ορμονική καταστολή 3 μηνών και στο τέλος της καταστολής εξωσωματική.

Η σωστή απόφαση μπορεί να μας οδηγήσει σε υψηλά ποσοστά επιτυχίας.

ΞΕΦΥΛΛΙΣΤΕ ΤΑ ΕΝΤΥΠΑ ΜΑΣ!

ΑΤΤΙΚΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ
ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ

Ετήσιος Επαγγελματικός Οδηγός Δήμου Σαρωνικού και της Νότιας Ανατολικής Αττικής

ΑΤΤΙΚΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ
ΔΥΤΙΚΑ

SELIDES DYTIKA T.47 1

Ανεξάρτητη εφημερίδα για τον άνθρωπο & τον πολιτισμό

ΣΑΡΩΝΙΚΟΣ NEWS

SARONIKOS NEWS T.19 MARTIOS APRILIOS 22 gia site

Ανεξάρτητη εφημερίδα για τον Δήμο Σαρωνικού,την Νότια Αττική καιτα Μεσόγεια

ΥΓΕΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ

YGEIA GIA OLOUS T.6 SITE

Περιοδική ενημερωτική έκδοση για θέματα υγείας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ &
ΑΘΛΗΣΗ

Περιοδική ενημερωτική έκδοση για θέματα εκπαίδευσης & άθλησης

Περιοδική ενημερωτική έκδοση για θέματα εκπαίδευσης & άθλησης

EXPERTS 1 &
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ετήσια ειδική έκδοση για EXPERTS ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

Γραφτείτε στο Newsletter μας

* indicates required