ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2020

10 ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ

Την Τετάρτη 3 Νοεμβρίου 2021 πραγματοποιήθηκε ο Δημόσιος Απολογισμός Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής έτους  2020, στο Αμφιθέατρο του Δημαρχείου Σαρωνικού, παρουσία του δημάρχου Σαρωνικού, Πέτρου Φιλίππου, της προέδρου του δημοτικού συμβουλίου, Δήμητρας Ράπτη, των επικεφαλής της μείζονος και της ελάσσονος αντιπολίτευσης,  των αντιδημάρχων, των προέδρων νομικών προσώπων του δήμου, των δημοτικών συμβούλων, των προέδρων και των μελών των τοπικών συμβουλίων.

Ο Απολογισμός προβλήθηκε μέσω διαδικτύου και πολλοί είχαν την ευκαιρία να τον παρακολουθήσουν online. Ωστόσο μέσω των τοπικών διαδικτυακών καναλιών μπορεί ο καθείς και η καθεμία μας να αναπαράγει τα όσα ειπώθηκαν σε αυτόν τον βάσει του Άρθρου 217 του Κώδικα  Δήμων και Κοινοτήτων πραγματοποιηθέντα απολογισμό.

Παρακολουθώντας λοιπόν τις εισηγήσεις της Δημοτικής Αρχής θα διαπιστώσει ότι παρότι ο Απολογισμός Πεπραγμένων θα έπρεπε να «αφορά την οικονομική κατάσταση, τη διοίκηση του Δήμου και την εφαρμογή του προγράμματος δημοτικής δράσης», εκείνο που έγινε στις 3 Νοεμβρίου από την Δημοτική Αρχή ήταν να μάθουμε μάσα από υποκειμενικές απόψεις  τι δεν έκανε η προηγούμενη Διοίκηση.

Παραθέτουμε τα σημαντικά σημεία της Εισήγησης του Δημάρχου Πέτρου Φιλίππου έτσι όπως μας στάλθηκε στο email της εφημερίδας ΣΑΡΩΝΙΚΟΣNEWS και θέτουμε 10 ερωτήματα προς την Διοικούσα Αρχή έτσι όπως συζητήθηκαν από τους συμπολίτες μας.

1. Για τα οικονομικά πεπραγμένα

Παρά την δύσκολη συγκυρία τα έσοδα του δήμου αυξήθηκαν και την ίδια στιγμή μειώθηκαν οι μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μας από 6.242.360 ευρώ σε 5.396.536 ευρώ, δηλαδή κατά 846.000 ευρώ.

2. Τα διοικητικά

Ορισμένες από τις κυριότερες παρεμβάσεις στη διοικητική λειτουργία του Δήμου ήταν η εκπόνηση νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (1), η λήψη πιστοποίησης ISO 9001: 2015 για τη διαχειριστική ικανότητα του Δήμου στις διοικητικές του λειτουργίες και τη διαχείριση των έργων, η καθιέρωση της λειτουργίας ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου, η εγκατάσταση και λειτουργία της πλατφόρμας dimotis.saronikos.net ώστε οι πολίτες να εξυπηρετούνται άμεσα και χωρίς φυσική παρουσία αλλά και ο εξοπλισμός των δημοτικών κτιρίων ώστε εργαζόμενοι και επισκέπτες να προστατευτούν από την πανδημία.

3. Τα έργα υποδομής

Σημαντική παράμετρος αποτίμησης της απόδοσης μιας δημοτικής αρχής είναι το πρόγραμμα των εκτελεσμένων ή των ώριμων έργων που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των δημοτών και απαντούν σε ανάγκες που έχουν δημιουργηθεί. Με ενέργειες της δικής μας διοίκησης αυτή τη στιγμή εκτελούνται ή έχουν δημοπρατηθεί και ξεκινούν άμεσα 20 έργα κεφαλαιώδους σημασίας για την ποιότητα ζωής όπως η βελτίωση των δικτύων ύδρευσης, οι αναπλάσεις πλατειών, οι αναβαθμίσεις παιδικών χαρών κ.α Επιπλέον, προωθούμε την ένταξη ή έχουμε καταφέρει να εντάξουμε σε χρηματοδοτικά προγράμματα πλήθος έργων. (2)

4. Η Αποχέτευση

 Η λύση έχει βρεθεί σε συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ και γειτονικούς δήμους, με  στόχο το νερό να ανακυκλώνεται και να επαναχρησιμοποιείται για άρδευση. (3)

5. Διαχείριση απορριμμάτων

Από την αρχή της θητείας μας, εργασθήκαμε σε δύο κατευθύνσεις. Η πρώτη να συμμαζέψουμε την καθημερινότητα, να βελτιώνουμε το σύστημα αποκομιδής ώστε να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις. Η δεύτερη να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για την εφαρμογή ενός σύγχρονου σχεδίου διαχείρισης. Αυξήσαμε κατά 40% την περισυλλογή απορριμμάτων σε σχέση με την προηγούμενη διοίκηση, αξιοποιήσαμε πόρους Ευρωπαϊκών και Εθνικών προγραμμάτων για προμήθεια εξοπλισμού,(4 ) κινούμαστε στην κατεύθυνση απόκτησης υποδομών και μηχανολογικού εξοπλισμού ώστε να κάνουμε πράξη τον Ευρωπαϊκό στόχο για ριζική μείωση των απορριμμάτων που κατευθύνονται για ταφή.

6. Σχολικές μονάδες

Η δημοτική αρχή δια των σχολικών επιτροπών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και των Νομικών Προσώπων προχώρησε σε παρεμβάσεις αναβάθμισης σε όλες τις σχολικές μονάδες του δήμου μας και παράλληλα δρομολογεί ένα πρωτοποριακό βιοκλιματικό σχολείο που αναδεικνύει τον πρωταγωνιστικό ρόλο των μικρών μαθητών στην αειφόρο ανάπτυξη.

7. Πολιτική Προστασία

Αναδιαρθρώσαμε εκ βάθρων το Τμήμα Πολιτικής Προστασίας. Ιδρύσαμε αυτοτελές Τμήμα Πολιτικής Προστασίας με έδρα τη Σαρωνίδα, (5) το οποίο λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ενώ μέχρι να αναλάβουμε τη διοίκηση, λειτουργούσε μόνο για 4 μήνες το χρόνο.

8. Κοινωνικές υπηρεσίες – κοινωνική πολιτική

Με το ξέσπασμα της πανδημίας βρεθήκαμε κοντά στον δημότη, ειδικά δε στις ευάλωτες ομάδες παρέχοντας υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας και αλληλεγγύης με την υπηρεσία «Μείνε Σπίτι – Ερχόμαστε Κοντά σου» ενώ συνεχίσαμε να διανέμουμε το ΤΕΒΑ με την πολύτιμη συμβολή εθελοντικών ομάδων που παρέδιδαν κατ’ οίκον γεύματα σε 381 οικογένειες.  Παράλληλα δημιουργήσαμε (6) το νέο Περιφερειακό Ιατρείο στην Ανάβυσσο όπου υλοποιήσαμε δωρεάν εξετάσεις μαστογραφίας και τεστ Παπανικολάου, παρατείναμε ήδη επιτυχημένα προγράμματα, όπως το Κέντρο Κοινότητας, με συνολικό προϋπολογισμό 272.020 ευρώ και συνεχίζουμε το ιδιαιτέρως επιτυχημένο Κοινωνικό Παντοπωλείο που διανέμει σε 250 οικογένειες είδη πρώτης ανάγκης.

9. Μέριμνα για αδέσποτα

Εφαρμόζουμε διευρυμένο πρόγραμμα περίθαλψης και στείρωσης αδέσποτων, τοποθετούμε ξύλινα σπιτάκια, ταΐστρες και ποτίστρες σε διαφορετικά σημεία του δήμου, οργανώνουμε τις Ημέρες Υιοθεσίας ανά τακτά χρονικά διαστήματα πετυχαίνοντας μέχρι σήμερα 120 υιοθεσίες σκύλων. Για’ αυτούς και πολλούς ακόμη λόγους ο δήμος μας έχει βραβευθεί από την Πανελλαδική Φιλοζωική και Περιβαλλοντική Ομοσπονδία. (7)

10. Σχέδιο πόλης

Για την επέκταση του σχεδίου πόλης Καλυβίων  – ΜΑΥΡΙΚΕΖΑ έχει ολοκληρωθεί και η τελευταία ανάρτηση που έγινε πρόσφατα για την διευθέτηση του ρέματος και επίκειται η κύρωση της Πράξης Εφαρμογής. Για όλες τις περιοχές από την πλευρά μας επιταχύνουμε τις διαδικασίες ένταξης, πρόκειται ωστόσο για ένα θέμα στο οποίο εμπλέκονται πολλές διαφορετικές δημόσιες αρχές και οι καθυστερήσεις είναι μεγάλες. Επίσης ο βασικός λόγος που καθυστερούν οι Πολεοδομικές Μελέτες, είναι η χρηματοδότηση τους γιατί είναι μεγάλα τα ποσά που απαιτούνται. Σ’ αυτό το σημείο έχει υπάρξει δέσμευση από την κυβέρνηση στο πρόσφατο συνέδριο της ΚΕΔΕ ότι θα εξασφαλιστούν τα ποσά από το Ταμείο Ανάκαμψης.(8)

11. Κτηματολόγιο

Στον τομέα του κτηματολογίου η δημοτική αρχή κινήθηκε σε τρεις  βασικούς άξονες: Την παρουσία του Δήμου στις εκδικάσεις των ενστάσεων κατά της περιουσίας του Δήμου, την επίλυση του μεγάλου προβλήματος που προέκυψε στην Σαρωνίδα με την ένσταση της Κτηματικής Υπηρεσίας του Δημοσίου με την οποία διεκδικούσε χιλιάδες ιδιωτικά γεωτεμάχια στην εντός και εκτός περιοχή της Σαρωνίδας, την ενημέρωση των δημοτών σε όλα τα θέματα του Κτηματολογίου αλλά και την ανάρτηση των Δασικών Χαρτών. 

12. Παραλίες

Με την  ανάληψη των καθηκόντων μας, βρήκαμε τη Μονομετοχική του δήμου υπό πτώχευση και πρόστιμα χιλιάδων ευρώ τα περισσότερα εκ των οποίων προήλθαν από το γεγονός ότι στη διάρκεια της θητείας της προηγούμενης διοίκησης 2014-2019 δεν έγιναν διαγωνισμοί, αλλά απευθείας αναθέσεις). Η δική μας διοίκηση ξεκίνησε να διεκδικεί τις απλήρωτες οφειλές: Εισπράξαμε 200.000€ από τα ανείσπρακτα και τα υπόλοιπα τα διεκδικούμε δικαστικά, αναγκαστικά θέσαμε υπό εκκαθάριση τη Δημοτική Επιχείρηση, τα μισθώματα των ετών 2020-2021 έχουν εισπραχθεί κανονικά (318.000€), κάναμε τη Μονομετοχική πάλι βιώσιμη, προχωρήσαμε σε 3 ρυθμίσεις, εξοφλήσαμε περίπου 150.000€ οφειλές προς τους προμηθευτές και η Μονομετοχική έχει πλέον ΑΦΜ, ο δε Δήμος από αυτά τα πρόστιμα έχει δεσμευμένο ΑΦΜ. (9)

13. Ηλεκτροφωτισμός LED

Απόλυτα συνεπείς με τη μείζονα προεκλογική μας δέσμευση, μετά από σκληρές διαπραγματεύσεις με την ανάδοχο ένωση εταιρειών GLOBILED-ΟΤΕ επαναπροσδιορίσαμε την αμοιβή και μειώσαμε το κόστος από 12.819.000 σε 9.860.000 ευρώ επιτυγχάνοντας μείωση 3.000.000 ευρώ χωρίς την αλλαγή του φυσικού αντικειμένου.(10)

14. Ανεμογεννήτριες

Η ομόθυμη πολιτική του Δήμου είναι η μη εγκατάσταση ανεμογεννητριών στο Πάνειο όρος. Ο Δήμος Σαρωνικού δεν τάσσεται εναντίον των ΑΠΕ αλλά αντιτίθεται στην άναρχη εγκατάστασή τους. Για το λόγο αυτό πραγματοποιούνται κινητοποιήσεις, ενημερωτικές εκδηλώσεις και αξιοποιούνται νομικές ενέργειες και δικαστικές προσφυγές τόσο στη χώρα, όσο και στην Ευρωπαϊκή  Ένωση (Ευρωπαϊκή Επιτροπή Περιβάλλοντος).

15. Πολιτιστικές εκδηλώσεις

Λόγω της πανδημίας Covid-19, δυστυχώς δεν πραγματοποιήθηκαν πολλές εκδηλώσεις και δραστηριότητες για μακρύ χρονικό διάστημα. Ωστόσο τα φώτα του πολιτισμού άναψαν ξανά και ο δήμος Σαρωνικού πρόσφερε «Ημέρες Πολιτισμού» για όλο το καλοκαίρι και το φθινόπωρο του 2021.  Ανοίξαμε πολιτιστικούς χώρους, δημοτικές αίθουσες και θεατρικές σκηνές και δώσαμε χώρο στην ιστορική μνήμη και την ψυχαγωγία απολαμβάνοντας αγαπημένους καλλιτέχνες και στηρίζοντας έμπρακτα τον κλάδο του πολιτισμού που τόσο επλήγη από την πανδημία. Εκδηλώσεις με επίκεντρο τα 200 χρόνια από τη  Επανάσταση του 1821, εικαστικές εκθέσεις, θέατρο σκιών, συναυλίες, κινηματογραφικές προβολές και πλήθος ακόμη εκδηλώσεων αποτελούν τα κομμάτια ενός ξεχωριστού πολιτιστικού πάζλ που  καταρτίστηκε για όλες τις κοινότητες του δήμου. Κορυφαίες εκδηλώσεις το εβδομαδιαίο κινηματογραφικό αφιέρωμα στον Μιχάλη Κακογιάννη και η συναυλία με την Λαϊκή Ορχήστρα Μίκης Θεοδωράκης.  

16. Αθλητισμός

Στον αθλητισμό ο δήμος μας έκανε παρεμβάσεις και έργα στις αθλητικές του εγκαταστάσεις, σύστησε κανονισμό λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων, κατέγραψε και αρχειοποίησε όλους τους αθλητικούς συλλόγους της περιοχής και προχώρησε σε εγγραφή – καταγραφή όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων του δήμου στο πρόγραμμα ΠΕΛΟΠΑΣ της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού.

Σημειώσεις της Σύνταξης:

(1)Τι ακριβώς είναι ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας;

 (2) Στα έργα υποδομών αλήθεια δεν είναι και οι ασφαλτοστρώσεις των δρόμων;

(3)Αυτό το θέμα που καίει τον Δήμο ειδικά στο παραλιακό μέτωπο περνάει σχεδόν απαρατήρητο σε τρεις γραμμές λες και δεν είναι ουσιώδες για την καθημερινότητά μας. Λες και καίει τους πάντες και δεν το αγγίζετε. Γιατί;

(4) Η ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί προτεραιότητα κι ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα της Ευρώπης. Ειδικά για τη χώρα μας που βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις μεταξύ των χωρών της Ευρώπης ως προς τη διαχείριση των απορριμμάτων, η πρόκληση είναι ακόμα μεγαλύτερη. Η Ελλάδα είναι ουραγός στην ανακύκλωση, επιμένει να χρησιμοποιεί σε συντριπτικό ποσοστό (άνω του 80%) την εδαφική τοποθέτηση των απορριμμάτων σε Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤΑ), ενώ σε μεγάλο βαθμό χρησιμοποιούνται και οι χώροι ανεξέλεγκτης διάθεσης αποβλήτων (ΧΑΔΑ). Στο μεταξύ στην ΕΕ μόνο το 22,6% των αποβλήτων καταλήγει σε ταφή.

Το πρόβλημα δεν είναι μόνο η δημόσια υγεία και οι σοβαρές επιπτώσεις στο περιβάλλον.  Είναι και οικονομικό. Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έχει κατά καιρούς επιδικάσει στη χώρα μας πρόστιμα εκατομμυρίων ευρώ, για το γεγονός ότι εξακολουθεί παρανόμως να τηρεί σε  λειτουργία χωματερές, αν και έχει εισπράξει ευρωπαϊκά κονδύλια προκειμένου να τις κλείσει και να τις αντικαταστήσει με άλλες μεθόδους διαχείρισης αποβλήτων.

Πλέον, η Ευρωπαϊκή Ένωση ζητεί (και) από την Ελλάδα μία εκ βάθρων αλλαγή του τρόπου που διαχειρίζεται το ζήτημα, στο πλαίσιο των φιλόδοξων ευρωπαϊκών περιβαλλοντικών και ενεργειακών πολιτικών. Μια αλλαγή που ξεκινά από το επίπεδο του σχεδιασμού των προϊόντων και επεκτείνεται στη βελτίωση των συστημάτων ανακύκλωσης και των επιδόσεων των μονάδων διαχείρισης απορριμμάτων. Σε πρώτο πλάνο, λοιπόν, εκτός από το μακροπρόθεσμο στόχο της μείωσης της ποσότητας των αστικών απορριμμάτων, έμφαση πρέπει να δοθεί στην υιοθέτηση πολιτικών ορθολογικής τους διαχείρισης.

Ούτε λόγος για ανάκτηση χρήσιμων πόρων, καθώς και για την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας με κατεύθυνση την κυκλική οικονομία.

(5)Η μεταφορά της έδρας ενός θεσμού και η επέκταση του χρόνου λειτουργίας του είναι αποτέλεσμα έργου;

 (6) Δημιουργήσατε ή λειτουργήσατε το Περιφερειακό Ιατρείο Αναβύσσου;

Τι κάνατε για τους ανθρώπους της τρίτης Ηλικίας που έμειναν χωρίς τις δομές συντροφιάς των ΚΑΠΗ που παρέμειναν κλειστές λόγω Covid19; Εσείς δεν μεταφέρατε σε ένα καφενείο τα έπιπλα του ΚΑΠΗ Π. ΦΩΚΑΙΑΣ για άγνωστους λόγους;

Το ότι συνεχίσατε να διανέμετε το ΤΕΒΑ είναι δραστηριότητα που αφορά το έργο της διοίκησής σας; Υποχρέωση δεν ήταν αυτή της Διοίκησης;

(7) Έχουμε φτιάξει κάποιο καταφύγιο αδέσποτων ζώων στο Δήμο μας; Πως γίνονται και από ποιους αυτές οι υιοθεσίες σκύλων; Υπάρχει κάποιος θεσμοθετημένος Σύλλογος Προστασίας Αδέσποτων που να διενεργεί υπό την Αιγίδα του Δήμου μέσω κάποιας επιτροπής που έχει γνώση για τον αριθμό των αδέσποτων ζώων στην περιοχή;

(8) Πολλές περιοχές του Δήμου και όχι μόνον τα Καλύβια, εφόσον πλέον ο Δήμος από το 2010 λέγεται Δήμος Σαρωνικού και έχει απλωθεί μέχρι και την Παλαιά Φώκαια, πρέπει να μπουν εντός σχεδίου, αυτό να μην το ξεχνάμε.

(9) Δεν ξέρουμε που ανοίγει η παρένθεση, επίσης τι σημαίνει για τον Δήμο η δέσμευση του ΑΦΜ του;

Συνήθως οι μισθώσεις έχουν διάρκεια από 2-  5 έτη. Εν γνώσει και της προηγούμενης διοίκησης αλλά και της σημερινής ότι τα μισθώματα καταβάλλονται από όσο γνωρίζουμε τμηματικά άρα και η νέα διοίκηση θα είχε λαμβάνειν.

 (10) Μέχρι και σήμερα δεν έχουμε κατανοήσει πως γίνεται σε ένα έργο που θα αποπληρωνόταν σε 12 έτη από την εξοικονόμηση ενέργειας που πρόσφεραν οι λάμπες led και που ο Δήμος δεν θα πλήρωνε 1 € πως γίνεται να μειώνεται το κόστος;